OPSS
http://www.observaport.org/rss
O Portal "gestão.saúde" pretende constituir-se como uma base de conhecimento sobre gestão de saúde relevante para o sistema de saúde português, centrada no Observatório Português dos Sistemas de Saúde, mas incluindo contribuições complementares de outras proveniências.
Todo o Portal é sobre o sistema de saúde português. Neste canal tem acesso a uma leitura sucinta e contextualizada sobre o mesmo.
pt-pt
-
Entrevista a Manuel Lopes, in Antena 1
http://www.observaport.org/node/463
<p><strong>Manuel Lopes é um dos coordenadores do Observatório Português dos Sistemas de Saúde, professor coordenador do Departamento de Enfermagem da Universidade de Évora e responsável por um projeto relacionado com o envelhecimento ativo.</strong></p>
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<div class="field-label-inline-first">
Palavras-chave: </div>
cuidados domiciliários, Manuel Lopes </div>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/463" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/463#comments
Cidadania e saúde
Tue, 15 Oct 2013 10:11:36 +0000
admin
463 at http://www.observaport.org
-
Seminário "Segurança do Doente Associada ao Reprocessamento de Dispositivos Médicos"
http://www.observaport.org/node/462
<p>Auditório do Hospital Pediático de Coimbra - 4 de Outubro de 2013Para inscrever-se aceda ao seguinte link e preencha o respetivo formulário Seminário ANES 2013: <a href="http://www.anes.pt/pt/eventos/detalhes/21" title="http://www.anes.pt/pt/eventos/detalhes/21">http://www.anes.pt/pt/eventos/detalhes/21</a></p>
http://www.observaport.org/node/462#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Tue, 17 Sep 2013 08:32:11 +0000
admin
462 at http://www.observaport.org
-
Seminário Internacional Brasil – Portugal Trabalho em Saúde, Desigualdades e Políticas Públicas
http://www.observaport.org/node/461
<p><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Convite-Seminario-Brasil-Portugal.preview.jpg" onclick="launch_popup(460, 640, 489); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Convite-Seminario-Brasil-Portugal.thumbnail 150.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail 150 " width="150" height="115" /></a></span>Este evento tem como finalidade difundir resultados de pesquisas e propor inovações na formulação e implementação de políticas públicas neste campo bem como fortalecer a produção acadêmica em Portugal e no Brasil.</p>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/461" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/461#comments
Outros países
Mon, 29 Jul 2013 09:24:15 +0000
admin
461 at http://www.observaport.org
-
I Congresso do Serviço Nacional de Saúde
http://www.observaport.org/node/459
<p><span class="inline inline-none"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/imagem1CongressoSNS.preview.png" alt="" title="" class="image image-preview " width="640" height="115" /></span></p><p>O Serviço Nacional de Saúde completou 33 anos de vida. Tem sido um fator de proteção da saúde, de bem-estar e de coesão social no nosso País. Contribuiu para que Portugal tenha, hoje, vários indicadores de saúde com valores ao nível dos melhores do Mundo. Por isso, merece o empenho de todos para o aperfeiçoar, reforçar e desenvolver.</p>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/459" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/459#comments
Evolução do sistema
Tue, 23 Jul 2013 11:09:04 +0000
admin
459 at http://www.observaport.org
-
Fundação para a Saúde - SNS
http://www.observaport.org/node/457
<p><br>A Fundação SNS tem o maior prazer em convidá-lo para assistir e participar activamente na primeira apresentação pública do Documento Estratégico "SNS - Património de Todos", que antecederá o Congresso com o mesmo nome a ocorrer posteriormente em Setembro de 2013.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/457" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/457#comments
Evolução do sistema
Wed, 10 Jul 2013 09:14:09 +0000
admin
457 at http://www.observaport.org
-
Filme de apresentação do Relatório de Primavera 2013
http://www.observaport.org/node/455
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http://www.observaport.org/node/455#comments
Wed, 19 Jun 2013 08:56:33 +0000
admin
455 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2013
http://www.observaport.org/rp2013
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-454" style="width: 100px;"><a href="/rp2013"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2013.thumbnail.jpg" alt="Capa Relatório Primavera 2013" title="Capa Relatório Primavera 2013" class="image image-thumbnail " width="100" height="96" /></a></div>
<p><strong>duas faces da saúde</strong></p> <p>
<p><a href="http://www.observaport.org/rp2013" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/rp2013#comments
Mon, 17 Jun 2013 21:09:48 +0000
admin
453 at http://www.observaport.org
-
Convite para apresentação do relatório de primavera 2013
http://www.observaport.org/node/452
<p><span class="inline inline-left"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Segmento-1.thumbnail 150.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail 150 " width="123" height="150" /></span>O Observatório Português dos Sistemas de Saúde (OPSS) tem o prazer de o convidar para a apresentação pública do Relatório de Primavera 2013, no próximo dia 18 de junho, pelas 9:30H, no Auditório 3 da Fundação Calouste Gulbenkian, em Lisboa. Gostariamos de contar com o privilégio da sua presença. Com os nossos melhores cumprimentos, </p><p>Pela Coordenação do OPSS, </p><p>Ana Escoval<br>Manuel Lopes<br>Pedro Lopes Ferreira </p><p> </p>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/452" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/452#comments
Observatórios
Wed, 12 Jun 2013 09:53:43 +0000
admin
452 at http://www.observaport.org
-
Saúde, Saúde Pública e os Determinantes em Saúde - no fio do tempo
http://www.observaport.org/node/298
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
</div>
</div>
<p>O presente artigo de divulgação resume e ilustra a importância do pensamento causal sobre os fenómenos de saúde e o modo como ele se tem desenvolvido. Fá-lo de uma forma muito simples e alicerçada numa pequena selecção de acontecimentos exemplificativos e de figuras especialmente marcantes; a sua sequência no tempo reflecte as necessidades e o potencial do pensamento humano para produzir ilações causais que suportem decisões sobre a saúde, tanto individual, como das populações.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/298" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/298#comments
Investigação e evidência
Tue, 29 Jan 2013 11:54:45 +0000
Teodoro Briz
298 at http://www.observaport.org
-
Carta aberta aos dirigentes políticos e às autoridades de saúde da Europa
http://www.observaport.org/node/450
<h3>Open letter to European political leaders and health authorities</h3>
<div class="field field-type-text field-field-keywords">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Palavras-chave: </div>
Carta aberta, Europa </div>
</div>
</div>
http://www.observaport.org/node/450#comments
Actores
Thu, 17 Jan 2013 16:46:51 +0000
admin
450 at http://www.observaport.org
-
Gestão de Informação e Business Intelligence na Saúde
http://www.observaport.org/node/449
<p>Esta conferência marca o fim da segunda edição da<span class="Apple-converted-space"> </span><a href="http://www.isegi.unl.pt/GIBIS" target="_blank" style="text-decoration: none; color: black;">Pós-Graduação em Gestão de Informação e Business Intelligence na Saúde.</a><span class="Apple-converted-space"> </span><br><br>Com este evento pretende-se discutir e apresentar os mais recentes conceitos e tecnologias para alavancar os repositórios de <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> por forma a criar valor para o negócio.<span class="Apple-converted-space"> </span><br>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/449" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/449#comments
Informação e conhecimento
Thu, 17 Jan 2013 15:34:20 +0000
admin
449 at http://www.observaport.org
-
Apresentação de posição comum de profissionais de saúde da Grécia, Irlanda, Portugal e Espanha sobre a Crise Financeira e a Saúde
http://www.observaport.org/node/448
<h3>15 Janeiro 2013 | 13 H | Ordem dos Médicos, Lisboa</h3><p>Profissionais de saúde de Portugal, Espanha, Grécia e Irlanda juntam-se num movimento internacional inédito para apresentar uma posição comum sobre a Crise Financeira e a Saúde. Motivado pela grande preocupação com o potencial impacto das medidas de austeridade económica na Saúde dos países intervencionados, em Portugal este posicionamento vai ser apresentado numa sessão na Ordem dos Médicos, dia 15 de Janeiro, pelas 13 horas.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/448" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/448#comments
Profissões
Mon, 14 Jan 2013 18:05:41 +0000
admin
448 at http://www.observaport.org
-
3rd Global Conference - Making Sense Of: Chronicity
http://www.observaport.org/node/447
<p>Monday 23rd September - Wednesday 25th September 2013 <br> Mansfield College, Oxford, United Kingdom <br> <br> Call for Presentations <br> The apparent increase in and diversity of chronic conditions calls for better understandings of the spaces between health and illness that chronic patients occupy, often for most of their lives and raises questions not just about those that suffer, but also about those that care for them, available treatments and care, and social inclusiveness. <br> <br> Questions:
<p><a href="http://www.observaport.org/node/447" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/447#comments
Gestão integrada da doença
Fri, 11 Jan 2013 10:20:35 +0000
admin
447 at http://www.observaport.org
-
Sessão pública: A Lei dos Compromissos e a Sustentabilidade do SNS
http://www.observaport.org/node/446
<p>Data: 14 de Janeiro de 2013</p><p>Local: Reitoria da Universidade Nova de Lisboa (Auditório A), Campus de Campolide</p> <p><span style="text-decoration: underline;">Indicações do estacionamento fora do espaço da Reitoria da Universidade de Lisboa.</span></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/446" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/446#comments
Estratégias de saúde
Mon, 07 Jan 2013 08:38:12 +0000
admin
446 at http://www.observaport.org
-
4º Congresso Internacional dos Hospitais
http://www.observaport.org/node/445
<p>Dando sequência ao que já vem acontecendo desde há cerca de 10 anos, a APDH está a organizar o <strong>4º Congresso Internacional dos Hospitais</strong>, este ano subordinado ao tema“<strong>Envelhecimento e Saúde: Desafios Em Tempos De Mudança</strong>”, onde serão abordados temas de grande relevo na panorâmica atual, e que se vai realizar nos dias 7, 8 e 9 de Novembro de 2012 no Auditório do Edifício Tomé Pires, no Instituto Nacional da Farmácia e do Medicamento (INFARMED), em Lisboa.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/445" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/445#comments
Wed, 03 Oct 2012 09:43:29 +0000
admin
445 at http://www.observaport.org
-
Estão abertas as candidaturas ao PRÉMIO KAIZEN LEAN 2012
http://www.observaport.org/node/444
<h3>Data limite: 31 de Outubro</h3><p>Pode candidatar-se qualquer entidade, pública ou privada, de qualquer dimensão e sector.</p> <p>Procurando dinamizar a prática da melhoria contínua, pretendemos destacar exemplos de Boas Práticas e premiar a dedicação das equipas no <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> de melhoria.</p> <p>O Prémio Kaizen Lean apresenta as seguintes categorias: “Sistema de Melhoria Contínua”, “Produtividade”, “Qualidade” e "Setor da Saúde".<br> <a href="http://pt.kaizen.com/">Ler Mais.</a></p> <p> </p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/444" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/444#comments
Tue, 18 Sep 2012 08:23:54 +0000
admin
444 at http://www.observaport.org
-
Filme de apresentação do Relatório de Primavera 2012
http://www.observaport.org/node/442
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http://www.observaport.org/node/442#comments
Tue, 19 Jun 2012 10:07:14 +0000
admin
442 at http://www.observaport.org
-
Revista de imprensa do Relatório de Primavera de 2012
http://www.observaport.org/node/441
http://www.observaport.org/node/441#comments
Mon, 18 Jun 2012 15:48:58 +0000
admin
441 at http://www.observaport.org
-
Carta aberta ao Senhor Ministro da Saúde, Dr. Paulo Macedo
http://www.observaport.org/node/440
<p>Senhor Ministro da Saúde,<br> Dr. Paulo Macedo,</p> <p>Endereço-lhe esta carta aberta na sequência do seu último comunicado e do discurso lido, em seu nome, na sessão de apresentação do Relatório de Primavera 2012, do Observatório Português dos Sistemas de Saúde (OPSS), na passada quinta-feira, num dos auditórios da Fundação Gulbenkian. Faço-o na condição de coordenador científico daquele relatório.</p> <p>Nesta conjuntura gostaria de lhe dizer o seguinte:</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/440" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/440#comments
Sistema
Mon, 18 Jun 2012 14:03:13 +0000
Constantino Sakellarides
440 at http://www.observaport.org
-
Intervenção do Secretário de Estado Adjunto do Ministro da Saúde, Fernando Leal da Costa, na apresentação do Relatório - 14/06/2012
http://www.observaport.org/node/290
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/141">Fernando Leal da Costa</a> </div>
</div>
</div>
<p>Exmos Senhores <br>Professor Jorge Soares,<br>Professora Ana Escoval,<br>Professor Constantino Sakellarides,<br>Deputada Maria de Belém Roseira,<br>Deputado João Semedo,<br>Autoridades e Altos Dirigentes Presentes,<br>Caros Colegas,<br>Minhas Senhores e Senhores.</p> <p> </p>
<div class="field field-type-text field-field-keywords">
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Palavras-chave: </div>
Relatório de Primavera 2012 </div>
</div>
</div>
<div class="field field-type-nodereference field-field-related-content">
<div class="field-label">Conteúdos relacionados: </div>
<div class="field-items">
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<a href="/rp2012">Relatório Primavera 2012</a> </div>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/290" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/290#comments
Sistema
Mon, 18 Jun 2012 13:58:14 +0000
290 at http://www.observaport.org
-
Filme de introdução do Relatório de Primavera 2012
http://www.observaport.org/node/443
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http://www.observaport.org/node/443#comments
Mon, 18 Jun 2012 13:05:31 +0000
admin
443 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2012
http://www.observaport.org/rp2012
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-439" style="width: 100px;"><a href="/rp2012"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2012.thumbnail.jpg" alt="Capa Relatório Primavera 2012" title="Capa Relatório Primavera 2012" class="image image-thumbnail " width="100" height="96" /></a></div>
<p><strong>Crise & Saúde</strong><br><strong>Um país em sofrimento</strong></p><p>
<p><a href="http://www.observaport.org/rp2012" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/rp2012#comments
Wed, 13 Jun 2012 23:00:00 +0000
admin
363 at http://www.observaport.org
-
Lançamento do Relatório de Primavera 2012
http://www.observaport.org/node/438
<p><span class="inline inline-none"><span class="inline inline-none"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Convite_RP2012-2.preview.jpg" alt="" title="" class="image image-preview " width="640" height="287" /></span></span></p>
<div class="image-clear"></div><div class="field field-type-text field-field-keywords">
<div class="field-items">
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Palavras-chave: </div>
Relatório de Primavera </div>
</div>
</div>
http://www.observaport.org/node/438#comments
Sistema
Fri, 08 Jun 2012 11:32:09 +0000
admin
438 at http://www.observaport.org
-
Impacto da crise na saúde - CSP
http://www.observaport.org/node/435
<P>Em colaboração com o European Observatory on Health Systems and Policies, o Observatório Português dos Sistemas De Saúde está a desenvolver um estudo sobre o impacto da crise na saúde dos portugueses, em parceria com outros estudos em desenvolvimento na Grécia, Irlanda e Espanha.</P>
<P>No âmbito deste projecto preparámos um pequeno questionário anónimo para auscultar a percepção dos profissionais de cuidados de saúde primários sobre o impacto da actual crise económica em alguns aspectos da sua prática diária.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/435" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/435#comments
Investigação e evidência
Wed, 09 May 2012 09:35:01 +0000
admin
435 at http://www.observaport.org
-
Annual American Club Award 2012
http://www.observaport.org/node/434
<p>The American Club Award of 2011 aims to support individuals working on projects to enhance Luso-American ties. This year the American Club Award Committee has targeted five major subject areas:</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/434" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/434#comments
Investigação e evidência
Thu, 05 Apr 2012 11:13:56 +0000
admin
434 at http://www.observaport.org
-
Seminário sobre Economia Social e Gestão das Organizações sem Fins Lucrativos
http://www.observaport.org/node/433
<p>Esta iniciativa surge no contexto de um maior envolvimento do ISEG nos temas da Economia Social e da <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> das OSFL e visa a identificação e debate sobre novos instrumentos para um melhor impacte e <abbr title="A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos em determinada actividade. A produção eficiente é aquela que maximiza os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimiza os recursos necessários para obter determinado resultado.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term78" title="A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos em determinada actividade. A produção eficiente é aquela que maximiza os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimiza os recursos necessários para obter determinado resultado.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">eficiência</a></abbr> destas Organizações.</p> <p>A entrada é gratuita, requerendo apenas inscrição até dia 10 Abril, por email: <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a> ou telefone: 213935860 / 962703474.</p>
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Contexto
Thu, 05 Apr 2012 10:56:23 +0000
admin
433 at http://www.observaport.org
-
Conferência Benchmarking Clínico, 17 Abril
http://www.observaport.org/node/432
<p>A <a href="http://www.iasist.pt" target="_blank">IASIST</a> realizou um estudo inédito de <em>Benchmarking</em>, envolvendo hospitais universitários de Portugal e Espanha. Este estudo será apresentado publicamente no decurso da conferência <em>Benchmarking Clínico entre Hospitais Universitários da Península Ibérica</em>, no dia 17 de Abril de 2012, a decorrer no auditório A da Reitoria da UNL, em Lisboa.</p><p>A entrada é gratuita, mediante inscrição prévias pelo email <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a>, indicando o seu nome, instituição/entidade, cargo e contactos.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/432" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/432#comments
Informação e conhecimento
Thu, 05 Apr 2012 10:36:40 +0000
admin
432 at http://www.observaport.org
-
Seminário "Desafiar paradigmas: o VIH/SIDA"
http://www.observaport.org/node/431
<p>No âmbito do Curso de Formação da APDH, realizar-se-á no próximo dia 27 de Fevereiro de 2012, pelas 9:30, no Salão Nobre da Escola Nacional de Saúde Publica, o seminário intitulado, Desafiar paradigmas:o VIH/SIDA.</p><p> </p><p style="text-align: center;"><strong>Programa</strong></p><p>Dr. Kamal Mansinho, Médico Infecciologista<br>Perspetiva da evolução científica e clínica, desde a deteção da infeção, passando pelo seu tratamento e até à <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> da condição crónica da infeçãopor VIH.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/431" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/431#comments
Gestão de problemas de saúde
Fri, 17 Feb 2012 14:47:23 +0000
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Missão Sorriso
http://www.observaport.org/node/429
<p><span class="inline inline-right"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/missaosorriso.jpg" alt="" title="" class="image image-_original " width="219" height="95" /></span>O Observatório Português dos Sistemas de Saúde colabora este ano com as Lojas Continente e com a Direção-Geral da Saúde no desenvolvimento do projeto "Missão Sorriso".</p><p>Este projeto, nasceu em 2003 como resposta às necessidades dos serviços de pediatria e neonatologia de hospitais em zonas de influência das Lojas Continente.</p>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/429" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/429#comments
Promoção da saúde
Fri, 13 Jan 2012 10:46:53 +0000
admin
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-
Congresso Internacional “União Europeia: Onde estamos? Para onde vamos?”
http://www.observaport.org/node/428
<p>Divulga-se que entre os dias 28, 29 e 30 de Novembro de 2011 vai realizar-se, no Auditório da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, o Congresso Internacional <strong>União Europeia: Onde estamos? Para onde vamos?</strong></p> <p>A conferencia 25 Anos na União Europeia, 25 anos de Instituto Europeu tem a sua origem no trabalho intenso de reflexão e ensino levado a cabo ao longo dos últimos anos, na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, no quadro do Instituto Europeu e do Instituto de Direito Económico, Financeiro e Fiscal (IDEFF).</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/428" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/428#comments
Estratégias de saúde
Contexto
Wed, 09 Nov 2011 11:59:32 +0000
admin
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Associação Nacional de Controlo de Infecção (ANCI)
http://www.observaport.org/node/426
<p><span class="inline inline-right"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/anci_logo.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="100" /></span>A 15 de Março de 2007 foi fundada a Associação Nacional de Controlo de Infecção – ANCI que pretende ser uma associação de referência na abordagem das infecção relacionadas com os cuidados de saúde.</p>
<div class="image-clear"></div>
Gestão de problemas de saúde
Mon, 03 Oct 2011 14:12:23 +0000
admin
426 at http://www.observaport.org
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IV Jornadas ANCI
http://www.observaport.org/node/425
<p>A ANCI vai realizar as suas IV Jornadas de Controlo de Infecção este ano em Lisboa no Hotel Olissipo Oriente, dia <strong>4 de Novembro</strong>.</p><p>Vão ser debatidos os <em>Programas Nacionais de Vigilância</em>, a <em>Investigação em Controlo de Infecção</em> e as <em>Competências em Controlo de Infecção</em>.</p><p><a href="http://www.anci.pt" title="www.anci.pt">www.anci.pt</a></p>
http://www.observaport.org/node/425#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Mon, 03 Oct 2011 14:07:32 +0000
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Mapa de Autores
http://www.observaport.org/node/424
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Wed, 28 Sep 2011 11:44:04 +0000
admin
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Lista de categorias
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Wed, 28 Sep 2011 10:40:16 +0000
admin
422 at http://www.observaport.org
-
Curso Kaizen-Lean Healthcare-CHP
http://www.observaport.org/node/421
<p>O <strong>Centro Hospitalar do Porto</strong> em parceria com o <strong>Instituto Kaizen </strong>vai organizar o Curso “<strong>Kaizen-Lean Healthcare-CHP”,</strong> nos dias 20 e 21 de Outubro 2011, nas instalações do Centro Hospitalar do Porto, Centro de Formação.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/421" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/421#comments
Formação
Mon, 26 Sep 2011 10:54:02 +0000
admin
421 at http://www.observaport.org
-
Associação de Inovação e Desenvolvimento da Saúde Pública (INODES)
http://www.observaport.org/node/419
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-420" style="width: 100px;"><a href="/node/419"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/INODES_s.thumbnail.png" alt="Logotipo do INODES" title="Logotipo do INODES" class="image image-thumbnail " width="100" height="87" /></a></div>
<p>A Associação de Inovação e Desenvolvimento da Saúde Pública (INODES) tem na promoção da inovação e desenvolvimento da investigação na área da saúde pública e domínios afins, o seu principal objectivo. </p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/419" target="_blank">ler mais</a></p>
Investigação e evidência
Tue, 20 Sep 2011 12:34:37 +0000
admin
419 at http://www.observaport.org
-
Programa de Assistência Financeira a Portugal
http://www.observaport.org/node/415
<P><span class="inline inline-right"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Bando_de_Portugal-Brochura.thumbnail.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="73" height="100" /></span>Nesta brochura, de 32 páginas, estão descritos o prazo de implementação das medidas estruturais contidas no Memorando de Entendimento (MoU), com a Comissão Europeia, e no MEFP, com o FMI. Descreve as condições da assistência financeira e o cenário macroeconómico subjacente até 2016.</P>
<div class="image-clear"></div>
http://www.observaport.org/node/415#comments
Governação
Thu, 14 Jul 2011 11:09:52 +0000
admin
415 at http://www.observaport.org
-
Programa de Assistência Financeira UE/FMI: principais elementos 2011-2014
http://www.observaport.org/node/414
<P><span class="inline inline-right"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Bando_de_Portugal-Desdobravel.thumbnail.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="73" height="100" /></span>Neste desdobrável, de duas páginas, estão descritas as medidas de condicionalidade estrutural contidas no Memorando de Políticas Económicas e Financeiras (MEFP), as condições da assistência financeira e o cenário macroeconómico subjacente.</P>
<div class="image-clear"></div>
http://www.observaport.org/node/414#comments
Governação
Thu, 14 Jul 2011 11:05:50 +0000
admin
414 at http://www.observaport.org
-
Workshop "Para onde vai o seu dinheiro?"
http://www.observaport.org/node/412
<p>O Instituto de Direito Económico Financeiro e Fiscal da Faculdade de Direito de Lisboa (<a href="http://www.ideff.pt" target="_blank">IDEFF</a>) e a Associação de Inovação e Desenvolvimento em Saúde Pública (<a href="http://www.inodes.eu">INODES</a>) organizam, no próximo dia <strong>12 de Julho de 2011</strong> pelas 10:00, um Workshop sob o título "Para onde vai o seu dinheiro? Boas práticas na preparação, debate e adopção do Orçamento da Saúde", que decorrerá no Auditório da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa.</p><p><strong>Entrada livre</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/412" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/412#comments
Governação
Wed, 06 Jul 2011 08:20:24 +0000
admin
412 at http://www.observaport.org
-
"Não-reforma" dos hospitais e serviços centrais está a atrasar reforma da Saúde
http://www.observaport.org/node/411
<p>Uma das pedras no sapato da reforma dos cuidados de saúde primários é a "não-reforma" dos hospitais e dos serviços centrais e regionais do Ministério da Saúde, bem como dos instrumentos de governação. O <a href="http://www.observaport.org/rp2011">Relatório de Primavera do Observatório Português dos Sistemas de Saúde</a>, divulgado quarta-feira, considera os avanços na reforma como um "acontecimento excepcional, tanto no panorama da saúde como no da <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">administração</a></abbr> pública portuguesa".
<p><a href="http://www.observaport.org/node/411" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/411#comments
Agenda política e reformas na saúde em Portugal
Wed, 29 Jun 2011 11:47:48 +0000
admin
411 at http://www.observaport.org
-
Fotografias da sessão de apresentação do Relatório Primavera 2011
http://www.observaport.org/node/19
<p><span class="inline inline-"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5206_0.preview.jpg" onclick="launch_popup(409, 640, 427); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5206_0.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="67" /></a></span> <span class="inline inline-"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5220.preview.jpg" onclick="launch_popup(372, 640, 427); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5220.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="67" /></a></span> <span class="inline inline-"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5235.preview.jpg" onclick="launch_popup(373, 640, 427); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5235.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="67" /></a></span> <span class="inline inline-"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5237.preview.jpg" onclick="launch_popup(374, 640, 427); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5237.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="67" /></a></span> <span class="inline inline-"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5240.preview.jpg" onclick="launch_popup(375, 640, 427); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5240.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="67" /></a></span> <span class="inline inline-"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5241.preview.jpg" onclick="launch_popup(376, 640, 427); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/IMG_5241.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="100" height="67" /></a></span>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/19" target="_blank">ler mais</a></p>
Mon, 27 Jun 2011 10:28:59 +0000
admin
19 at http://www.observaport.org
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Apresentações do Relatório Primavera 2011
http://www.observaport.org/node/369
<P>As apresentações exibidas pelos conferencistas no lançamento do Relatório Primavera 2011 do OPSS, que teve lugar no dia 15 de Junho de 2011 na Fundação Calouste Gulbenkian, já estão disponíveis para <EM>download </EM>em: <A href="http://www.observaport.org/rp2011">observaport.org/rp2011</A></P>
<div class="field field-type-text field-field-keywords">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Palavras-chave: </div>
Relatório Primavera </div>
</div>
</div>
http://www.observaport.org/node/369#comments
Tue, 21 Jun 2011 13:58:33 +0000
admin
369 at http://www.observaport.org
-
Infarmed ordena suspensão imediata de alguns lotes de Atarax®
http://www.observaport.org/node/368
<p>A Autoridade Nacional do Medicamento (Infarmed) ordenou esta segunda-feira a “suspensão imediata” da comercialização de alguns lotes do medicamento Atarax®, solução injectável, devido à detecção de fissuras nas ampolas que “podem pôr em causa a sua esterilidade”.</p> <p>O Infarmed recebeu um alerta internacional, emitido pela agência belga, relativo à detecção de fissuras nas ampolas do medicamento Atarax®, solução injectável, 100 mg/2 ml, que podem pôr em causa a sua esterilidade.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/368" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/368#comments
Medicamentos
Thu, 16 Jun 2011 09:17:52 +0000
admin
368 at http://www.observaport.org
-
Filme de apresentação do Relatório de Primavera 2011
http://www.observaport.org/node/367
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http://www.observaport.org/node/367#comments
Thu, 16 Jun 2011 09:01:16 +0000
admin
367 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2011
http://www.observaport.org/rp2011
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-366" style="width: 100px;"><a href="/rp2011"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2011.thumbnail.jpg" alt="Capa Relatório Primavera 2011" title="Capa Relatório Primavera 2011" class="image image-thumbnail " width="100" height="96" /></a></div>
<P><STRONG>Da depressão da crise, para a governação prospectiva da saúde</STRONG>
<p><a href="http://www.observaport.org/rp2011" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/rp2011#comments
Tue, 14 Jun 2011 23:00:39 +0000
admin
357 at http://www.observaport.org
-
Apresentação do Relatório Primavera 2011
http://www.observaport.org/node/362
<p><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Programa_RP2011-A2-V3.preview.jpg" onclick="launch_popup(364, 453, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Programa_RP2011-A2-V3.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="71" height="100" /></a></span></p><p>Dando sequência ao trabalho de mais de uma década, a coordenação do Observatório Português dos Sistemas de Saúde tem a honra de convidar V. Ex.ª para o lançamento do Relatório de Primavera 2011.</p> <p>A sessão terá lugar no dia <strong>15 de Junho de 2011, 4ª Feira, das 10h00 às 13h00</strong>, no <strong>Auditório 3 da Fundação Calouste Gulbenkian, em Lisboa.</strong>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/362" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/362#comments
Wed, 08 Jun 2011 15:32:43 +0000
admin
362 at http://www.observaport.org
-
A Nova Saúde Pública da Era do Conhecimento: Homenagem a Constantino Sakellarides
http://www.observaport.org/node/361
<p><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro_NovaSaudePublica.preview.jpg" onclick="launch_popup(360, 466, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro_NovaSaudePublica.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="73" height="100" /></a></span>A Escola Nacional de Saúde Pública, da Universidade Nova de Lisboa, e a Direção-Geral da Saúde organizaram, no dia 3 de Junho de 2011, na Fundação Calouste Gulbenkian em Lisboa, um Seminário Internacional dedicado ao tema "Public Health: Information, Knowledge and Action", a qual reuniu conferencistas internacionais de reconhecido mérito, designadamente Dr. Josep Figueras (Director of the European Observatory on Health Systems and Policies, WHO-Europe), Dra.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/361" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/361#comments
Cidadania e saúde
Wed, 08 Jun 2011 14:53:40 +0000
Ana Lívio
361 at http://www.observaport.org
-
Três Olhares sobre o Futuro da Saúde em Portugal
http://www.observaport.org/node/359
<p><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro_TresOlharesSobreFuturoSaudePortugal.preview.jpg" onclick="launch_popup(358, 406, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro_TresOlharesSobreFuturoSaudePortugal.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="63" height="100" /></a></span>Esta publicação, com prefácio de Daniel Serrão, consiste numa reflexão sobre o panorama nacional e os desafios futuros da Saúde em Portugal, que reúne três vectores distintos da área da <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> económico-finaceira, da qualidade técnica dos profissionais e das expectativas dos utilizadores, pelo “olhar” de João Varandas Fernandes, Pedro Pita Barros e Adalberto Campos Fernandes.</p>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/359" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/359#comments
Sistema
Wed, 08 Jun 2011 14:43:49 +0000
Ana Lívio
359 at http://www.observaport.org
-
O Cidadão e a Saúde - da Resposta a Necessidades à Gestão de Expectativas, incluíndo o papel dos media
http://www.observaport.org/node/271
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/471">Célia Gonçalves</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/573">Isa Alves</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<P>Os sistemas de saúde modernos avançados, assentes nos valores da <STRONG>solidariedade</STRONG>, da <STRONG><abbr title="Distribuição justa de determinado atributo populacional.
O conceito de equidade não é necessariamente equivalente a igualdade, embora os dois termos sejam por vezes usados como sinônimos. Quando se define equidade na prestação de saúde em termos de igualdade, o conceito envolve duas dimensões importantes: a equidade horizontal - tratamento igual de indivíduos que se encontram numa situação de saúde igual; e equidade vertical - tratamento apropriadamente desigual de indivíduos em situações de saúde distintas.
A equidade tem a ver com justiça, tem uma dimensão ética relacionada com a redistribuição de algo de acordo com as necessidades referentes a esse algo, é um conceito relativo. A igualdade é um conceito mais absoluto, não tem necessariamente uma conotação ética.
A igualdade, compara níveis de saúde, de recursos, de acesso, etc., entre indivíduos e comunidades, independentemente de critérios associados às necessidades desses indivíduos ou comunidades.
Algumas desigualdades são esperadas e fáceis de prever, sem necessariamente reflectirem iniquidade.
(Adaptado de Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 1992 e OPSS, Relatório da Primavera)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term83" title="Distribuição justa de determinado atributo populacional.
O conceito de equidade não é necessariamente equivalente a igualdade, embora os dois termos sejam por vezes usados como sinônimos. Quando se define equidade na prestação de saúde em termos de igualdade, o conceito envolve duas dimensões importantes: a equidade horizontal - tratamento igual de indivíduos que se encontram numa situação de saúde igual; e equidade vertical - tratamento apropriadamente desigual de indivíduos em situações de saúde distintas.
A equidade tem a ver com justiça, tem uma dimensão ética relacionada com a redistribuição de algo de acordo com as necessidades referentes a esse algo, é um conceito relativo. A igualdade é um conceito mais absoluto, não tem necessariamente uma conotação ética.
A igualdade, compara níveis de saúde, de recursos, de acesso, etc., entre indivíduos e comunidades, independentemente de critérios associados às necessidades desses indivíduos ou comunidades.
Algumas desigualdades são esperadas e fáceis de prever, sem necessariamente reflectirem iniquidade.
(Adaptado de Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 1992 e OPSS, Relatório da Primavera)">equidade</a></abbr> </STRONG>e da <STRONG>participação</STRONG> revelam-se, cada vez mais, como importantes instrumentos de promoção do bem-estar e da coesão social das sociedades. Porém, confrontam-se permanentemente com tensões e com “gaps” que devem ser capazes de gerir, resolver ou superar ao longo das fases do seu desenvolvimento.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/271" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/271#comments
Valores, escolhas e decisões informadas
Wed, 16 Mar 2011 12:48:27 +0000
Célia Gonçalves
271 at http://www.observaport.org
-
ESAC Yearbook 2008, European Surveillance of Antimicrobial Consumption
http://www.observaport.org/node/356
<P>O ESAC (<EM>European Surveillance of Antimicrobial Consumption</EM>), projecto criado em 2001 e financiado pela UE, consiste num sistema de vigilância internacional que visa analisar a utilização de antimicrobianos na Europa e traduzir as variações em indicadores de qualidade para a monitorização da Saúde Pública.</P>
<P>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/356" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/356#comments
Medicamentos
Tue, 22 Feb 2011 10:48:05 +0000
Inês Teixeira
356 at http://www.observaport.org
-
O que está a mudar nos Cuidados de Saúde Primários em Portugal
http://www.observaport.org/node/294
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/106">Patrícia Barbosa</a> </div>
</div>
</div>
<P>A reforma dos cuidados de saúde primários (CSP), iniciada em 2005, visa melhorar o desempenho dos centros de saúde através da sua reorganização em equipas multiprofissionais. O conceito essencial é o de <EM>trabalho em equipa</EM>. O elemento estrutural central é o de <EM>equipa. </EM>Existem cinco tipos diferentes de equipas consoante os problemas e as necessidades de saúde a satisfazer. Estas equipas constituem as <EM>unidades funcionais </EM>dos centros de saúde (ver Quadro).
<p><a href="http://www.observaport.org/node/294" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/294#comments
Sistema prestador
Thu, 20 Jan 2011 18:39:27 +0000
294 at http://www.observaport.org
-
Health at a Glance: Europe 2010
http://www.observaport.org/node/310
<P><span class="inline inline-right"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/health_glance.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="70" height="100" /></span>Esta edição especial da <EM>“Health at a Glance”</EM> foca-se nas questões de saúde dos 27 Estados membros da união europeia, de três países da Associação Europeia de Livre Comércio (Islândia, Noruega e Suíça) e da Turquia.</P>
<P>Permite ao leitor uma melhor compreensão dos factores que afectam a saúde das populações e o desempenho dos sistemas de saúde nestes países, bem como os 42 indicadores apresentados possibilitam a comparabilidade dos <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr>, os quais abrangem um vasto conjunto de tópicos, incluindo o estado
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/310" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/310#comments
Contexto
Thu, 20 Jan 2011 18:31:00 +0000
Ana Lívio
310 at http://www.observaport.org
-
Efectividade: o Programa Nacional de Controlo da Tuberculose em Análise
http://www.observaport.org/node/297
<P>Foi apresentada esta apreciação crítica epidemiológica em conferência realizada no IHMT, no passado dia 17 de Dezembro. Teodoro Briz, membro fundador do OPSS e professor de Epidemiologia na Escola Nacional de Saúde Pública, partilhou com a assistência a análise que vem fazendo da qualidade do programa (<EM>PNT</EM>) e dos seus resultados de saúde.</P>
<P>Um programa de saúde, como este, tem o valor de “situação-marcadora” do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr>, quando corresponde à definição técnica de “programa de saúde”.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/297" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/297#comments
Tracers
Thu, 20 Jan 2011 17:13:13 +0000
Teodoro Briz
297 at http://www.observaport.org
-
30 Anos do Serviço Nacional de Saúde - Um Percurso Comentado
http://www.observaport.org/node/291
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.almedina.net/catalog/product_info.php?products_id=9518"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro30anosSNS.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="69" height="100" /></a></span>Este livro, contributo da Associação Portuguesa de Economia da Saúde, traduz a história de trinta anos do Serviço Nacional de Saúde em Portugal, abordando alguns temas relevantes no âmbito da economia e da política da saúde em Portugal.</P>
<P>Coordenação: Jorge Simões<BR>Editora: Almedina <BR>Colecção: Olhares Sobre a Saúde <BR>Ano de publicação : 2010</P>
<div class="image-clear"></div>
http://www.observaport.org/node/291#comments
Sistema regulador
Thu, 20 Jan 2011 17:08:11 +0000
Ana Lívio
291 at http://www.observaport.org
-
Relatório do Health Committee (HC) do Parlamento Britânico sobre a Contratualização em Saúde no Reino Unido
http://www.observaport.org/node/288
<P>O Health Committee (HC) do Parlamento Inglês publicou em 18 de Janeiro o seu Relatório sobre a Contratualização no NHS. Atendendo ao imperativo de prestar cuidados de elevada qualidade e assegurar valor aos cidadãos, torna-se necessário um instrumento que permita também inovação na prossecução daqueles objectivos. A Contratualização tende a assumir este papel. Assim, o objectivo principal do Relatório é o de perceber como se poderá tornar a contratualização efectiva no NHS.</P>
<P>O valor de uma contratualização efectiva tem vindo a ser amplamente discutida nos últimos 20 anos.
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<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Palavras-chave: </div>
contratualização, financiamento, reformas da saúde, políticas de saúde, reino unido </div>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/288" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/288#comments
Contratualização
Wed, 19 Jan 2011 11:29:07 +0000
Marta Lopes Martins
288 at http://www.observaport.org
-
Revised Chronic Disease Management Program Guidelines for Primary Care Partnerships and Primary Health Care Services
http://www.observaport.org/node/330
<P>Esta publicação traduz-se na revisão das boas práticas do Programa de <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> Integrada da Doença Crónica ao nível das parcerias e serviços nos Cuidados de Saúde Primários, no estado de Victoria, Melbourne (Austrália), sendo, actualmente, utilizada como documento de apoio para os profissionais envolvidos na Gestão Integrada da Doença Crónica, ao nível da cronicidade e complexidade dos cuidados de saúde, entre outros relacionados.
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Palavras-chave: </div>
gestão integrada da doença, cuidados de saúde, cuidados integrados de saúde, disease management, health care, comprehensive health care </div>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/330" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/330#comments
Investigação e evidência
Wed, 19 Jan 2011 11:19:55 +0000
Gonçalo Branco
330 at http://www.observaport.org
-
Avaliação pelo Committee of Public Accounts (CPA) do Parlamento Britânico das Parcerias Publico-privadas em Hospitais do Reino Unido
http://www.observaport.org/node/292
<P>O Committee of Public Accounts (CPA) do Parlamento Inglês publicou hoje, 18 de Janeiro, um relatório sobre os projectos de Parcerias Publico-Privadas para a construção e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> de hospitais no Reino Unido.</P>
<P>Num relatório sobre as PPP, Committee of Public Accounts afirma que o Department of Health usou estas iniciativas ao longo da última década com a justificação de que não existia outra alternativa realística e não por representar melhor valorização do investimento.</P>
<P>Os projectos de Parcerias Publico-privadas foram introduzidos no Reino Unido em 1992, pelo governo Conservador
<div class="field field-type-text field-field-keywords">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Palavras-chave: </div>
políticas de saúde, reino unido, parcerias publico-privadas, financiamento </div>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/292" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/292#comments
Sistema prestador
Tue, 18 Jan 2011 11:35:02 +0000
Marta Lopes Martins
292 at http://www.observaport.org
-
Três anos da Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados
http://www.observaport.org/node/332
<p>O objectivo deste estudo é analisar o desenvolvimento da RNCCI no final da implementação do primeiro triénio e actualizar os <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr> relativos à actividade e <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr> hospitalares e do sector social, de modo a enquadrar e definir o desenvolvimento actual e futuro da RNCCI à luz dos principais resultados obtidos.</p>
http://www.observaport.org/node/332#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 17:32:49 +0000
Rute Ribeiro
332 at http://www.observaport.org
-
Trends in Severe Disability Among Elderly People: Assessing the Evidence in 12 OECD Countries and the Future Implications
http://www.observaport.org/node/351
<P><STRONG>Lafortune, G. et al. (2007)</STRONG></P>
<P>Este estudo analisa a <abbr title="Qualidade daquilo que é incontestável, que todos vêm ou podem ver e verificar. Designa-se por "Medicina Baseada na Evidência" o esforço para tomar decisões sobre a prática clínica e sobre as políticas de saúde baseadas no melhor conhecimento disponível no momento sobre as práticas que permitem ter resultados relevantes."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term88" title="Qualidade daquilo que é incontestável, que todos vêm ou podem ver e verificar. Designa-se por "Medicina Baseada na Evidência" o esforço para tomar decisões sobre a prática clínica e sobre as políticas de saúde baseadas no melhor conhecimento disponível no momento sobre as práticas que permitem ter resultados relevantes.">evidência</a></abbr> recente sobre tendências para a dependência da população com mais de 65 anos em doze países da OCDE, dada a sua (próxima) relação com a procura de cuidados de longa duração.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/351" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/351#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 16:10:06 +0000
Rute Ribeiro
351 at http://www.observaport.org
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Conceptual framework and definition of long term care expenditure
http://www.observaport.org/node/350
<P><STRONG>OECD, Health Division (2008)</STRONG></P>
<P>O objectivo principal deste estudo consiste no refinamento da definição e da metodologia para a recolha de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> sobre cuidados de longa duração, com vista à actualização das linhas de orientação emitidas e à melhoria da disponibilidade e comparabilidade de dados.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/350" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/350#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 16:08:33 +0000
Rute Ribeiro
350 at http://www.observaport.org
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How can European states design efficient, equitable and sustainable funding systems for long-term care for older people?
http://www.observaport.org/node/349
<P><STRONG>Fernández, J-L. et al. (2009)</STRONG></P>
<P>Este documento explora a necessidade de alcançar consenso público em torno dos modelos de financiamento dos cuidados de longa duração que contribuam para sistemas de prestação sustentáveis, justos e flexíveis, com base na aprendizagem retirada das experiências de outros países.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/349" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/349#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 16:06:08 +0000
Rute Ribeiro
349 at http://www.observaport.org
-
How can the settings used to provide care to older people be balanced?
http://www.observaport.org/node/348
<P><STRONG>Coyte, P. C.; Goodwin, N.; Laporte, A. (2008)</STRONG></P>
<P>Este documento explora a forma como as políticas de saúde devem ser adaptadas às especificidades locais.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/348" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/348#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 15:58:21 +0000
Rute Ribeiro
348 at http://www.observaport.org
-
Policies for an Ageing Society: Recent Measures and Areas for Further Reform
http://www.observaport.org/node/299
<P><STRONG>Casey, B. et al. (2003)</STRONG></P>
<P>Este artigo apresenta uma síntese da evolução das políticas relacionadas com a população idosa, num leque de países da OCDE. É, também, descrito o impacto esperado do envelhecimento na despesa em saúde, tendo em conta as políticas implementadas actualmente.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/299" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/299#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 15:57:26 +0000
Rute Ribeiro
299 at http://www.observaport.org
-
Relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da RNCCI 2008
http://www.observaport.org/node/347
Demonstra os progressos verificados em 2008 pela <abbr title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term124" title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)">Rede</a></abbr> Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI), designadamente, na implementação de um sistema de prestação de cuidados de saúde e apoio social adaptadas às necessidades do <abbr title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term66" title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)">cidadão</a></abbr>.
http://www.observaport.org/node/347#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 15:50:53 +0000
Rute Ribeiro
347 at http://www.observaport.org
-
Relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da RNCCI 1.º Semestre 2009
http://www.observaport.org/node/346
O relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da <abbr title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term124" title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)">Rede</a></abbr> Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI), referente ao 1º semestre de 2009, evidencia os progressos verificados no desenvolvimento de um sistema de prestação de cuidados de saúde e apoio social adaptados às necessidades do <abbr title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term66" title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)">cidadão</a></abbr>, de forma a implementar um terceiro nível de cuidados no SNS, entre os de base comunitária e os de cariz hospitalar, promovendo a articulação e a complementaridade entre eles.
http://www.observaport.org/node/346#comments
Mon, 17 Jan 2011 15:49:21 +0000
Rute Ribeiro
346 at http://www.observaport.org
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Relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da RNCCI 2009
http://www.observaport.org/node/345
O relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da <abbr title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term124" title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)">Rede</a></abbr> Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI), referente a 2009, evidencia a execução do <abbr title="Processo pelo qual se pretende influenciar o futuro empreendendo mudanças na organização e no seu ambiente, estabelecendo objectivos e estratégias para os alcançar."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term111" title="Processo pelo qual se pretende influenciar o futuro empreendendo mudanças na organização e no seu ambiente, estabelecendo objectivos e estratégias para os alcançar.">planeamento</a></abbr>, a coordenação e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> da Rede, analisa a referenciação e o seu circuito, a actividade e perfil assistencial, os resultados dessas actividades enquadrados na política de qualidade da Rede, os <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr> e a actividade de formação.
http://www.observaport.org/node/345#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 15:47:35 +0000
Rute Ribeiro
345 at http://www.observaport.org
-
Resumo de actividades realizadas pela UMCCI na área dos Cuidados Paliativos
http://www.observaport.org/node/344
Este relatório tem como objectivo apresentar as actividades realizadas entre 2006 e 2010, no âmbito da <abbr title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term124" title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)">Rede</a></abbr> Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI), na área dos cuidados paliativos.
http://www.observaport.org/node/344#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 15:43:41 +0000
Rute Ribeiro
344 at http://www.observaport.org
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Relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI) – 1.º semestre 2010
http://www.observaport.org/node/343
<P>O relatório de monitorização do desenvolvimento e da actividade da <abbr title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term124" title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)">Rede</a></abbr> Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI) aborda a coordenação e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> da Rede, inclui <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> respeitante à referenciação, à actividade e perfil assistencial e apresenta os resultados do 1º semestre de 2010.</P>
http://www.observaport.org/node/343#comments
Cuidados continuados integrados
Mon, 17 Jan 2011 15:12:31 +0000
Rute Ribeiro
343 at http://www.observaport.org
-
INFARMED - Autoridade Nacional do Medicamento e dos Produtos de Saúde, IP
http://www.observaport.org/node/341
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-342" style="width: 83px;"><a href="/node/341"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/logo_infarmed_NOVO_2.thumbnail.jpg" alt="Logo Infarmed" title="Logo Infarmed" class="image image-thumbnail " width="83" height="100" /></a></div>
<P>O INFARMED - Autoridade Nacional do Medicamento e Produtos de Saúde, I. P., abreviadamente designado por INFARMED, I. P., é um instituto público integrado na <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">administração</a></abbr> indirecta do Estado, dotado de autonomia administrativa, financeira e património próprio.</P>
<P>O INFARMED, I.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/341" target="_blank">ler mais</a></p>
Sistema regulador
Mon, 17 Jan 2011 13:00:20 +0000
Ana Lívio
341 at http://www.observaport.org
-
Observatório Nacional da Obesidade e do Controlo do Peso (ONOCOP)
http://www.observaport.org/node/340
<P>O Observatório Nacional da Obesidade e do Controlo do Peso (ONOCOP), constituído em Novembro de 2008, é uma instituição científica independente, sem fins lucrativos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/340" target="_blank">ler mais</a></p>
Observatórios
Mon, 17 Jan 2011 12:58:38 +0000
Ana Lívio
340 at http://www.observaport.org
-
Base de Dados dos Elementos Analíticos (BDEA)
http://www.observaport.org/node/339
<P>Desde da década de 80 que a ACSS, I.P.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/339" target="_blank">ler mais</a></p>
Bases de dados
Mon, 17 Jan 2011 12:56:32 +0000
Ana Lívio
339 at http://www.observaport.org
-
Portal de Codificação e dos GDH
http://www.observaport.org/node/338
<P>O Portal de Codificação e dos GDH pretende constituir-se como uma plataforma de suporte à actividade dos médicos codificadores em Portugal, através da agregação de um conjunto de <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr> recolhidos e classificados por peritos na área da codificação clínica.</P>
<P>Este Portal resulta da parceria institucional entre a ACSS e a Faculdade de Medicina da Universidade do Porto, através da Unidade Operacional de Financiamento e Contratualização e do Serviço de Bioestatística e Informática Médica.</P>
Cuidados de saúde hospitalares
Investigação e evidência
Mon, 17 Jan 2011 12:53:56 +0000
Ana Lívio
338 at http://www.observaport.org
-
Portal da Saúde
http://www.observaport.org/node/337
<P>Este portal permite o acesso directo a <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> actualizada sobre temas de saúde, serviços online (farmácias, medicamentos, entre outros), notícias e informação institucional do sector da saúde.</P>
Sistema
Mon, 17 Jan 2011 12:51:47 +0000
Ana Lívio
337 at http://www.observaport.org
-
Observatório Nacional de Saúde
http://www.observaport.org/node/336
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-331" style="width: 100px;"><a href="/node/336"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/logoINSA.thumbnail.png" alt="Logo INSA" title="Logo INSA" class="image image-thumbnail " width="100" height="58" /></a></div>
<P>O Observatório Nacional de Saúde (ONSA) é um centro de investigação aplicada do Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge (INSARJ), que concretiza a função de observatório nacional de saúde, avaliando e monitorizando o estado de saúde da população.</P>
Observatórios
Mon, 17 Jan 2011 12:50:20 +0000
Ana Lívio
336 at http://www.observaport.org
-
Entidade Reguladora da Saúde
http://www.observaport.org/node/335
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-334" style="width: 100px;"><a href="/node/335"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/logo_ers.thumbnail.gif" alt="Entidade Reguladora da Saúde" title="Entidade Reguladora da Saúde" class="image image-thumbnail " width="100" height="84" /></a></div>
<P>A Entidade Reguladora da Saúde (ERS) é uma entidade de <abbr title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term125" title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)">regulação</a></abbr> e supervisão do sector da prestação de cuidados de saúde, independente no exercício das suas funções, e cujas atribuições se desenvolvem em áreas fundamentais relativas ao <abbr title="Possibilidade que os indivíduos têm de obter cuidados de saúde apropriados às suas necessidades (temporais, geográficas e financeiras), de modo a alcançarem ganhos em saúde
[Adaptado de: OMS (http://whqlibdoc.who.int/wkc/2004/WHO_WKC_Tech.Ser._04.2.pdf) e Justo (JUSTO, Cipriano – Acesso aos cuidados de saúde. Porque esperamos?. 1ª ed. Lisboa: Campo da Comunicação. Colecção Saúde, 2004.)]
"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term61" title="Possibilidade que os indivíduos têm de obter cuidados de saúde apropriados às suas necessidades (temporais, geográficas e financeiras), de modo a alcançarem ganhos em saúde
[Adaptado de: OMS (http://whqlibdoc.who.int/wkc/2004/WHO_WKC_Tech.Ser._04.2.pdf) e Justo (JUSTO, Cipriano – Acesso aos cuidados de saúde. Porque esperamos?. 1ª ed. Lisboa: Campo da Comunicação. Colecção Saúde, 2004.)]
">acesso aos cuidados de saúde</a></abbr>, à observância dos níveis de qualidade e à garantia de segurança, zelando pelo respeito das regras da concorrência entre todos os operadores, no quadro da prossecução da defesa dos direitos dos utentes.</P>
Sistema regulador
Mon, 17 Jan 2011 12:31:04 +0000
Ana Lívio
335 at http://www.observaport.org
-
Sistema de Avaliação da Qualidade Apercebida e da Satisfação dos Utentes dos Hospitais do SNS – 2009
http://www.observaport.org/node/333
<p>A ACSS, em parceria com o Instituto Superior de Estatística e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">Informação</a></abbr> da Universidade Nova de Lisboa (ISEGI- UNL), deu continuidade ao projecto de <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">Avaliação</a></abbr> da Qualidade Apercebida e da Satisfação dos Utentes dos Hospitais do Serviço Nacional de Saúde – 2009.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/333" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/333#comments
Cidadão
Cuidados de saúde hospitalares
Mon, 17 Jan 2011 12:06:50 +0000
Ana Lívio
333 at http://www.observaport.org
-
Relatório do Grupo Técnico para a Reforma da Organização Interna dos Hospitais
http://www.observaport.org/node/329
<p>No âmbito da reforma dos hospitais, e sendo uma esta uma prioridade do governo, foi constituída uma equipa de 14 profissionais para elaboração de um relatório de situação, do qual resultou o documento que apresenta <em>infra.</em></p>
http://www.observaport.org/node/329#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Governação
Thu, 13 Jan 2011 16:24:25 +0000
Ana Lívio
329 at http://www.observaport.org
-
Financiamento e Classificação de Doentes: Grupos de Diagnóstico Homogéneos (GDH)
http://www.observaport.org/node/328
<p><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/FinanciamentoClassificacaoDoentes.preview.jpg" onclick="launch_popup(327, 418, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/FinanciamentoClassificacaoDoentes.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="65" height="100" /></a></span>Esta publicação “Financiamento e Classificação de Doentes: Grupos de Diagnóstico Homogéneos” tem como principal objectivo homenagear Margarida Bentes, cujo trabalho de investigação “constitui uma referência no âmbito do financiamento hospitalar, no estudo, implementação e desenvolvimento de sistemas de classificação de doentes, na introdução dos grupos de diagnóstico homogéneos (GDH) em Portugal e na Europa e, do sistema de classificação em enfermagem, na prossecução de projectos e acolhimento de ideias novas”.</p>
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/328" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/328#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Thu, 13 Jan 2011 15:16:03 +0000
Ana Lívio
328 at http://www.observaport.org
-
O Futuro da Saúde em Portugal
http://www.observaport.org/node/324
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/OFuturoDaSaudeEmPortugal.preview.png" onclick="launch_popup(323, 446, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/OFuturoDaSaudeEmPortugal.thumbnail.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="70" height="100" /></a></span> Esta publicação “O Futuro da Saúde em Portugal”, com prefácio de Ana Escoval e Manuel Delgado, reuniu um conjunto de reflexões, nas mais diversas áreas, sobre o futuro da Saúde em Portugal e contou com a colaboração de especialistas como Albino Aroso, António Rendas, Constantino Sakellarides, Daniel Serrão, Esaú Dinis, Francisco George, João Cordeiro, João Gomes Esteves, João Lobo Antunes, Jorge Simões, José Aranda da Silva, José Carlos Lopes Martins, José Pereira Miguel, Luís Pisco, Manuel Antunes, Manuel Sobrinho
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/324" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/324#comments
Evolução do sistema
Wed, 12 Jan 2011 17:29:03 +0000
Ana Lívio
324 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Equidade e Acesso aos Cuidados de Saúde
http://www.observaport.org/node/322
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/132">João Pereira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/439">Cláudia Furtado</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e a Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/322" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/322#comments
Equidade
Sistema
Wed, 12 Jan 2011 17:06:33 +0000
Ana Lívio
322 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Qualidade dos Cuidados e dos Serviços
http://www.observaport.org/node/321
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/437">Luís Campos</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/438">António Vaz Carneiro</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e e o Centro de Estudos de <abbr title="A “medicina baseada na evidência” é a procura de integração explícita da prática clínica com a melhor evidência disponível de que as intervenções escolhidas melhoram de forma significativa a saúde. A “medicina baseada na evidência” diminui a ênfase, na decisão clínica, da intuição, da experiência clínica não sistematizada, e do raciocínio patofisiologico, como bases suficientes para a decisão, sublinhando a evidência que provem da investigação clínica.
A expressão surge nos anos 80, no Canada, num contexto de expansão e disponibilização do conhecimento, de melhoria de níveis de educação e informação do público em geral, de declínio da deferência para com a autoridade, de aumento da exigência de responsabilização das entidades públicas.
(JAMA 1992, 268(17):2420-2425; BMJ 1996, 312:71-72; Hematology/Oncology Clinics of North America 2000, 14 (4): 761-784)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterm#term106" title="A “medicina baseada na evidência” é a procura de integração explícita da prática clínica com a melhor evidência disponível de que as intervenções escolhidas melhoram de forma significativa a saúde. A “medicina baseada na evidência” diminui a ênfase, na decisão clínica, da intuição, da experiência clínica não sistematizada, e do raciocínio patofisiologico, como bases suficientes para a decisão, sublinhando a evidência que provem da investigação clínica.
A expressão surge nos anos 80, no Canada, num contexto de expansão e disponibilização do conhecimento, de melhoria de níveis de educação e informação do público em geral, de declínio da deferência para com a autoridade, de aumento da exigência de responsabilização das entidades públicas.
(JAMA 1992, 268(17):2420-2425; BMJ 1996, 312:71-72; Hematology/Oncology Clinics of North America 2000, 14 (4): 761-784)">Medicina Baseada na Evidência</a></abbr>, Faculdade de Medicina de Lisboa da Universidade de Lisboa, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/321" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/321#comments
Qualidade e Segurança do doente
Governação e Gestão clínica
Wed, 12 Jan 2011 16:54:33 +0000
Ana Lívio
321 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Políticas Públicas Saudáveis
http://www.observaport.org/node/320
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/74">Paulo Ferrinho</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/436">Inês Rêgo</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde, o Instituto de Higiene e Medicina Tropical da Universidade Nova de Lisboa e a Associação para o Desenvolvimento da Medicina Tropical., faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/320" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/320#comments
Agenda política e reformas na saúde em Portugal
Wed, 12 Jan 2011 16:27:33 +0000
Ana Lívio
320 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Tecnologias de Informação e Comunicação
http://www.observaport.org/node/319
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/434">Rita Espanha</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/435">Rui Brito Fonseca</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e a equipa de investigação, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública. Esta análise, e outras realizadas para o mesmo efeito noutros domínios (como é o caso dos cuidados de saúde primários, entre outros), constituirá a base de pareceres e estratégias posteriormente solicitadas às instituições envolvidas no Plano Nacional de Saúde (PNS) 2011-2016.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/319" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/319#comments
Tecnologias
Wed, 12 Jan 2011 13:44:30 +0000
Ana Lívio
319 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Ordenamento do Território e Saúde
http://www.observaport.org/node/318
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/120">Suzete Gonçalves</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/433">Alberto Manuel Miranda</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e a equipa de investigação, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública. Esta análise, e outras realizadas para o mesmo efeito noutros domínios (como é o caso dos cuidados de saúde primários, entre outros), constituirá a base de pareceres e estratégias posteriormente solicitadas às instituições envolvidas no Plano Nacional de Saúde (PNS) 2011-2016.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/318" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/318#comments
Sistema prestador
Wed, 12 Jan 2011 13:35:27 +0000
Ana Lívio
318 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Recursos Humanos da Saúde
http://www.observaport.org/node/317
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/430">Gilles Dussault</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/75">Inês Fronteira</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/431">Joel Pereira</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/432">Joana Ribeiro</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde, a Associação para o Desenvolvimento e Cooperação Garcia da Orta (AGO) e o Instituto de Higiene e Medicina Tropical, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/317" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/317#comments
Profissões
Wed, 12 Jan 2011 12:10:00 +0000
Ana Lívio
317 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Cuidados de Saúde Primários : reforçar e expandir
http://www.observaport.org/node/316
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/428">Luís Silva Miguel</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/429">Armando Brito de Sá</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde, o Instituto Superior de Economia e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> e Instituto de Medicina Preventiva da Faculdade de Medicina de Lisboa – Universidade de Lisboa, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/316" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/316#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 12 Jan 2011 11:59:42 +0000
Ana Lívio
316 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Cuidados Continuados Integrados em Portugal – analisando o presente, perspectivando o futuro
http://www.observaport.org/node/315
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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Autor: </div>
<a href="/user/177">Manuel José Lopes</a> </div>
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<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/420">Felismina Mendes</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/78">Ana Escoval</a> </div>
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<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/421">Manuel Agostinho</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/422">Carlos Vieira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/423">Isabel Vieira</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/424">Cristina Sousa</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/115">Suzete Cardoso</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/425">Ana Fonseca</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/426">Vitória Casas Novas</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/427">Graça Eliseu</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde, a Escola Superior de Enfermagem São João de Deus da Universidade de Évora e o Centro de Investigação em Ciências e Tecnologias da Saúde da Universidade de Évora, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/315" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/315#comments
Cuidados continuados integrados
Wed, 12 Jan 2011 11:44:46 +0000
Rute Ribeiro
315 at http://www.observaport.org
-
Financimento Inovação e Sustentabilidade
http://www.observaport.org/node/296
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/FinanciamentoInovacaoSustentabilidade.preview.jpg" onclick="launch_popup(326, 453, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/FinanciamentoInovacaoSustentabilidade.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="71" height="100" /></a></span>O livro “Financiamento: Inovação e Sustentabilidade”, com o prefácio de Emílio Rui Vilar (Presidente da Fundação Calouste Gulbenkian), reúne os testemunhos de várias personalidades que se têm destacado nos domínios da economia, das finanças, da segurança social e da saúde em Portugal.</P>
<P>Este livro, foi editado em 2008 pela Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Hospitalar, com o patrocinio da Merck Saharp & Dohme.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/296" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/296#comments
Governação
Wed, 12 Jan 2011 11:39:54 +0000
Ana Lívio
296 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Política do Medicamento, Dispositivos Médicos e Avaliação de Tecnologias em Saúde
http://www.observaport.org/node/314
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/419">António Faria Vaz</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e a própria equipa de investigação, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública. Esta análise, e outras realizadas para o mesmo efeito noutros domínios (como é o caso dos cuidados de saúde primários, entre outros), constituirá a base de pareceres e estratégias posteriormente solicitadas às instituições envolvidas no Plano Nacional de Saúde (PNS) 2011-2016.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/314" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/314#comments
Medicamentos
Wed, 12 Jan 2011 11:31:33 +0000
Ana Lívio
314 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Investigação em Saúde
http://www.observaport.org/node/313
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/417">João Lobo Antunes</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e o Instituto de Medicina Molecular da Faculdade de Medicina de Lisboa, Universidade de Lisboa, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/313" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/313#comments
Investigação e evidência
Wed, 12 Jan 2011 11:18:05 +0000
Ana Lívio
313 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Estratégias Locais de Saúde
http://www.observaport.org/node/312
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/52">Constantino Sakellarides</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/416">Celeste Gonçalves</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/415">Ana Isabel Santos</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/403">Casimiro Dias</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e a Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/312" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/312#comments
Estratégias de saúde
Wed, 12 Jan 2011 11:13:01 +0000
Ana Lívio
312 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada: Painel de Informação para o Planeamento em Saúde
http://www.observaport.org/node/311
<p>Na sequência da elaboração do Plano Nacional de Saúde (PNS) 2011-2016, o Gabinete técnico produziu um Levantamento – Painel de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">Informação</a></abbr> para o <abbr title="Processo pelo qual se pretende influenciar o futuro empreendendo mudanças na organização e no seu ambiente, estabelecendo objectivos e estratégias para os alcançar."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term111" title="Processo pelo qual se pretende influenciar o futuro empreendendo mudanças na organização e no seu ambiente, estabelecendo objectivos e estratégias para os alcançar.">Planeamento</a></abbr> em Saúde (Junho de 2010). Este documento partiu do levantamento da informação utilizada em documentos estratégicos da área da saúde, de âmbito institucional, regional, nacional ou internacional. Teve como objectivo listar e realizar a caracterização básica da informação monitorizável em saúde, do ponto de vista da saúde pública, politicas de saúde, serviços de saúde e outros sectores externos à saúde.</p>
http://www.observaport.org/node/311#comments
Desempenho
Wed, 12 Jan 2011 11:00:01 +0000
Ana Lívio
311 at http://www.observaport.org
-
Portugal Health System Performance Assessment
http://www.observaport.org/node/309
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/PortugalHealthSystemPerformanceAssessement.preview.png" onclick="launch_popup(308, 492, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/PortugalHealthSystemPerformanceAssessement.thumbnail.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="77" height="100" /></a></span>No âmbito de um protocolo de colaboração assinado, em 2008, entre o Ministério da Saúde de Portugal e a Organização Mundial de Saúde – Europa, esta organização elaborou este estudoque visou avaliar o desempenho do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> português.</P>
<div class="image-clear"></div>
http://www.observaport.org/node/309#comments
Sistema
Wed, 12 Jan 2011 10:29:50 +0000
Ana Lívio
309 at http://www.observaport.org
-
Sociedade da Informação e do Conhecimento - Inquérito à Utilização de Tecnologias da Informação e Comunicação nos Hospitais
http://www.observaport.org/node/307
<P>O Instituto Nacional de Estatística publicou os principais resultados relativos ao Inquérito à Utilização das Tecnologias da <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">Informação</a></abbr> e da Comunicação (TIC) nos Hospitais, realizado entre Maio e Agosto de 2010. Trata-se de um inquérito bienal, iniciado em 2004, cujo objectivo é retratar a introdução das TIC nos Hospitais portugueses, nas perspectivas da cobertura, grau e finalidade de utilização das TIC.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/307" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/307#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Tue, 11 Jan 2011 12:37:59 +0000
Ana Lívio
307 at http://www.observaport.org
-
Análise Especializada Cuidados de Saúde Hospitalares
http://www.observaport.org/node/306
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/78">Ana Escoval</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/414">Adalberto Campos Fernandes</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/117">Tânia Matos</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/412">Ana Lívio</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este documento, realizado em parceria entre o Alto Comissariado da Saúde e a Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa, faz parte de um conjunto de estudos solicitados a peritos nacionais com consultoria internacional, sectoriais e/ou transversais e que foram alvo de discussões próprias em sede especializada e/ou pública.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/306" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/306#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Tue, 11 Jan 2011 10:32:47 +0000
admin
306 at http://www.observaport.org
-
Avaliação externa do Plano Nacional de Saúde disponível em livro
http://www.observaport.org/node/304
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/CapaLivroPNS-OMS.preview.png" onclick="launch_popup(303, 494, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/CapaLivroPNS-OMS.thumbnail.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="77" height="100" /></a></span>Este livro consiste na <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> externa do Plano Nacional de Saúde (PNS) 2004-2010, realizada pela Organização Mundial de Saúde – Europa (OMS-Europa) no âmbito de um acordo de colaboração assinado, em 2008, entre aquela instituição e o Ministério da Saúde de Portugal.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/304" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/304#comments
Sistema
Tue, 11 Jan 2011 10:10:16 +0000
Ana Lívio
304 at http://www.observaport.org
-
A Obesidade em Portugal e no Mundo
http://www.observaport.org/node/301
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/ObesidadeEmPortugalENoMundo.png" onclick="launch_popup(300, 347, 577); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/ObesidadeEmPortugalENoMundo.thumbnail.png" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="60" height="100" /></a></span>Representa a primeira obra de autores portugueses sobre a dimensão global da Obesidade.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/301" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/301#comments
Investigação e evidência
Mon, 10 Jan 2011 16:49:37 +0000
Ana Lívio
301 at http://www.observaport.org
-
International Handbook on Regulating Nanotechnologies
http://www.observaport.org/node/295
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Int-Handbook-Front-Cover.preview.jpg" onclick="launch_popup(325, 422, 640); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Int-Handbook-Front-Cover.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="66" height="100" /></a></span>O capítulo “14 Therapeutic products: regulating drugs and medical devices”, que se apresenta, da autoria de Rogério Sá Gaspar, foi publicado em 2010 no livro International Handbook on Regulating Nanotechnologies, editado no UK e USA a partir do Centro de Direito da <abbr title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term125" title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)">Regulação</a></abbr> situado Austrália (Universidade de Monash em Melbourne) e, que é integrado por especialistas internacionais no direito da regulação, impacto na saúde pública e diferentes áreas tecnológicas abrangidas pela designação “nanotecnologia”.</P>
<P>Ed
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/295" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/295#comments
Sistema regulador
Mon, 10 Jan 2011 11:39:08 +0000
Ana Lívio
295 at http://www.observaport.org
-
Evolução dos Indicadores do PNS 2004-2010
http://www.observaport.org/node/289
Esta brochura, publicada pelo Alto Comissariado da Saúde (ACS) e editada em Dezembro de 2010, versa sobre a evolução dos Indicadores do Plano Nacional de Saúde (PNS) 2004-2010, contendo os valores mais recentes, permitindo avaliar a sua evolução.
http://www.observaport.org/node/289#comments
Sistema
Mon, 10 Jan 2011 11:22:25 +0000
Ana Lívio
289 at http://www.observaport.org
-
The world health report - Health systems financing: the path to universal coverage
http://www.observaport.org/node/287
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.who.int/whr/2010/en/index.html"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/WHR_10.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="77" height="100" /></a></span>Neste relatório, publicado em 2010, a Organização Mundial de Saúde (OMS) projecta o modo como os países poderão agir, através de uma Agenda de Acção, para modificar os respectivos sistemas de financiamento com vista a uma - cobertura universal – e sustentabilidade dos ganhos alcançados.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/287" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/287#comments
Sistema
Fri, 07 Jan 2011 11:40:38 +0000
admin
287 at http://www.observaport.org
-
Indicadores Sociais 2009
http://www.observaport.org/node/285
<P>A 12ª publicação anual “<A href="http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_publicacoes&PUBLICACOESpub_boui=105186688&PUBLICACOESmodo=2" target=_blank>Indicadores Sociais 2009</A>” (editado em 2010) do Instituto Nacional de Estatística (INE, I.P.), à semelhança de anos anteriores, apresenta a actualização e compilação dos resultados estatísticos dos principais indicadores de carácter social, permitindo traçar um retrato social da população residente em Portugal, bem como observar os respectivos desenvolvimentos nos últimos anos nesta área.</P>
<P>Este documento encontra
<p><a href="http://www.observaport.org/node/285" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/285#comments
Investigação e evidência
Tue, 04 Jan 2011 14:56:49 +0000
admin
285 at http://www.observaport.org
-
Eurostat 2010
http://www.observaport.org/node/284
<P>O Gabinete de Estatísticas da União Europeia (Eurostat) representa a organização da Comissão Europeia que produz <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> estatística para a União Europeia. Este organismo disponibiliza alguns estudos comparativos referentes a diversos domínios, nomeadamente o da saúde, bem como informação relativa a vários indicadores para o conjunto de países membros da União Europeia.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/284" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/284#comments
Investigação e evidência
Tue, 04 Jan 2011 14:40:40 +0000
admin
284 at http://www.observaport.org
-
Novo Contrato Social da Saúde - Incluir as Pessoas
http://www.observaport.org/node/283
<P>Seria bom transformar a crise económica e social que assola o país, numa oportunidade de mudança. Mas isso não acontecerá facilmente. Face aos tremendos desafios da actualidade, só um esforço extraordinário, com uma base social de apoio suficientemente ampla, permitirá repensar as causas mais profundas do nosso descontentamento e actual, sair da indiferença e acomodação habituais, fazer de maneira diferente. É importante procurar esse caminho.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/283" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/283#comments
Agenda política e reformas na saúde em Portugal
Fri, 17 Dec 2010 16:12:19 +0000
admin
283 at http://www.observaport.org
-
Mortalidade perinatal subiu em Portugal
http://www.observaport.org/node/302
<P><EM>Escrito por <A href="http://www.paisefilhos.pt/index.php/homepage-mainmenu-1/notas-menu-noticias-60/2947-mortalidade-perinatal-subiu-em-portugal" target=_blank>PAIS&Filhos</A> Sexta, 19 Novembro 2010 </EM></P>
<P>Os números da mortalidade infantil, perinatal e neonatal subiram no último ano. Algo que não acontecia desde 2006, revelam os dados apresentados na publicação Natalidade, Mortalidade Infantil, Fetal e Perinatal 2005/2009, da Direcção-Geral da Saúde.</P>
<P>Em 2009, a mortalidade infantil (até ao primeiro ano de vida) fixou-se em 3,6 por mil bebés nascidos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/302" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/302#comments
Saúde dos portugueses
Fri, 19 Nov 2010 00:00:00 +0000
admin
302 at http://www.observaport.org
-
World health statistics 2010
http://www.observaport.org/node/281
<P><EM>World Health Statistics</EM> 2010 é a compilação anual da Organização Mundial de Saúde (OMS) de <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr> de saúde, provenientes de fontes diversas, relativamente aos 193 Estados-Membros. Inclui, ainda, um resumo dos progressos realizados para alcançar as <EM>Millennium Development Goals</EM> (MDGs). Os indicadores foram seleccionados com base na sua disponibilidade, qualidade, fiabilidade e relevância para a saúde pública global e, ainda, na comparabilidade das estimativas deles resultantes.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/281" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/281#comments
Investigação e evidência
Thu, 28 Oct 2010 09:28:43 +0000
admin
281 at http://www.observaport.org
-
Epidemiologia e Saúde Pública
http://www.observaport.org/node/242
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este artigo visa explicitar a origem, a razão de ser, a natureza e o que se perspectiva da relação entre a Epidemiologia e a Saúde Pública, através de uma leitura histórica do papel do <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> epidemiológico em <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Administração</a></abbr> de Saúde.</P>
<P>A Epidemiologia oferece à Administração explicações (olhos, “inteligência” e linguagem) para os problemas de saúde das populações — o que permite à segunda saber sobre o quê agir; cenários de possível evolução dos problemas — o que permite aos decisores optarem em função de diferentes pressupostos, sobre como agir; e também a capacidade de juízo c
<p><a href="http://www.observaport.org/node/242" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/242#comments
Investigação e evidência
Mon, 06 Sep 2010 14:26:03 +0000
admin
242 at http://www.observaport.org
-
O controlo da tuberculose em Portugal: uma apreciação crítica epidemiológica global
http://www.observaport.org/node/163
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/268">Carla Nunes</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/269">Joana Alves</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/270">Osvaldo Santos</a> </div>
</div>
</div>
<P>O presente artigo pretende contribuir para um ganho real em <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> quanto (1) ao progresso no controlo da tuberculose em Portugal, enquadrado na evolução desse controlo noutras regiões pertinentes, e (2) aos aspectos do conhecimento disponível e da intervenção na população portuguesa que suscitem especial atenção, para melhoria no futuro imediato. Relata o resultado de um exercício independente de apreciação crítica, com uma perspectiva epidemiológica.</P>
http://www.observaport.org/node/163#comments
Tracers
Tue, 27 Jul 2010 13:34:51 +0000
admin
163 at http://www.observaport.org
-
Vacina da Gripe Pandémica - o papel das Autoridades de Saúde
http://www.observaport.org/node/276
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/106">Patrícia Barbosa</a> </div>
</div>
</div>
<P>Perante as notícias provenientes do México, em Abril de 2009, o mundo deparou-se com a primeira ameaça pandémica do século XXI.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/276" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/276#comments
Processos de governação - governança
Thu, 01 Jul 2010 10:51:15 +0000
admin
276 at http://www.observaport.org
-
Revista Portuguesa de Saúde Pública lança número temático sobre Contratualização em Saúde
http://www.observaport.org/node/273
<P>A Revista Portuguesa de Saúde Pública publica mais um número temático, subordinado ao tema "Contratualização em Saúde", composto pelos seguintes artigos:</P>
<UL>
<LI>ESCOVAL, Ana; <EM>Prefácio</EM>; Pág. 3-4</LI>
<LI>SAKELLARIDES, Constantino; <EM>Repensando a contratualização</EM>; Pág. 5-6</LI>
<LI>ESCOVAL, Ana; <EM>O <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> de contratualização na saúde em Portugal (1996-2005)</EM>; Pág. 7-24</LI>
<LI>VALENTE, Maria do Céu; <EM>Contratualização em contexto hospitalar</EM>; Pág.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/273" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/273#comments
Contratualização
Thu, 01 Jul 2010 08:56:13 +0000
admin
273 at http://www.observaport.org
-
Measuring health care quality
http://www.observaport.org/node/270
<P>Carolyn Clancy, M.D., Director, U.S. Agency for Healthcare Research and Quality, May 2008.</P>
<P>Palestra da Directora da Agência Americana para a Qualidade feita na Kaiser, sobre <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> e medição da Qualidade em Saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/270" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/270#comments
Qualidade e Segurança do doente
Tue, 22 Jun 2010 09:33:07 +0000
admin
270 at http://www.observaport.org
-
Lançamento da Tabela dos Alimentos para consulta gratuita online
http://www.observaport.org/node/269
<P>O Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge, IP disponibiliza, a partir de 16 de Junho, a <A href="http://www.insa.pt/sites/INSA/Portugues/ComInf/Noticias/Paginas/LancamentoTabelaAlimentos.aspx">Tabela da Composição de Alimentos (TCA) online</A>.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/269" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/269#comments
Promoção da saúde
Mon, 21 Jun 2010 14:49:05 +0000
admin
269 at http://www.observaport.org
-
Projecto Gestão Integrada da Doença: O Suporte à Autogestão
http://www.observaport.org/node/268
<P><STRONG>Objectivos </STRONG></P>
<P>O Projecto "<abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> Integrada da Doença: O Suporte à Autogestão " assenta numa abordagem coerente e abrangente com o objectivo de capacitar as pessoas para gerir a sua própria doença crónica e os cuidados que lhe estão associados, pretendendo proporcionar um apoio efectivo nessa autogestão.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/268" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/268#comments
Investigação e evidência
Thu, 17 Jun 2010 15:53:47 +0000
admin
268 at http://www.observaport.org
-
A Governação dos Hospitais
http://www.observaport.org/node/263
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.wook.pt/ficha/a-governacao-dos-hospitais/a/id/2616777"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro-GovernacaoHospitais.thumbnail 150.jpg" alt="Autor: Luís Campos, Rui Portugal, Margarida Borges" title="Autor: Luís Campos, Rui Portugal, Margarida Borges" class="image image-thumbnail 150 " width="100" height="150" /></a><span class="caption" style="width: 98px;"><strong>Autor: </strong>Luís Campos, Rui Portugal, Margarida Borges</span></span>O Livro a Governação dos Hospitais fala-nos muito da <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> em Saúde e sustenta que a responsabilidade e a <abbr title="É um comportamento intra-grupal de seguimento de uma pessoa que orienta a acção do grupo de forma tacitamente consentida e afectivamente desejada. É pois, na sua expressão suprema uma forma de relação excepcional. A liderança exerce poder, mas o poder que exerce depende mais de si e do seu comportamento, que de acções externas. É um poder pessoal. O seu exercício inspira fé e confiança, favorece a formação de expectativas positivas, motiva e empenha, apaga ansiedades e dúvidas, protege e apoia os subordinados.
(Pereira OG. Fundamentos de comportamento organizacional. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 1999, pg 301)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterl#term104" title="É um comportamento intra-grupal de seguimento de uma pessoa que orienta a acção do grupo de forma tacitamente consentida e afectivamente desejada. É pois, na sua expressão suprema uma forma de relação excepcional. A liderança exerce poder, mas o poder que exerce depende mais de si e do seu comportamento, que de acções externas. É um poder pessoal. O seu exercício inspira fé e confiança, favorece a formação de expectativas positivas, motiva e empenha, apaga ansiedades e dúvidas, protege e apoia os subordinados.
(Pereira OG. Fundamentos de comportamento organizacional. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 1999, pg 301)">liderança</a></abbr>, são dois conceitos que estão intimamente ligados e obrigatoriamente presentes em qualquer modelo de organização hospitalar.</P>
<P>A introdução de uma cultura próxima de um conceito de gestão empresarial provocou algumas rupturas na visão clássica da nossa gestão hospitalar, desde sempre preocupada com a dimensão técnica dos seus profissionais, mas menos atenta à <abbr title="A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos em determinada actividade. A produção eficiente é aquela que maximiza os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimiza os recursos necessários para obter determinado resultado.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term78" title="A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos em determinada actividade. A produção eficiente é aquela que maximiza os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimiza os recursos necessários para obter determinado resultado.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">eficiência</a></abbr> da organização. Entretanto, a valorização crescente da segurança e a tentativa de reduzir ao mínimo o risco que qualquer internamento pode condicionar, trouxe o desenvolvimento explosivo do conceito do ambulatório, da redução da demora média, da necessidade de uma plataforma tecnológica de resposta rápida e o consequente apoio domiciliário O hospital é visto pela sociedade não como uma empresa que presta serviços, mas como uma entidade mítica cuja actividade joga com a saúde e com a vida das pessoas. Estes por si só (a saúde e a vida) são também direitos fundamentais e pelos quais o Hospital tem a suprema obrigação de zelar. O progressivo aumento da idade e, consequentemente, dos anos de vida «sem saúde» significa mais necessidades de cuidados, especialmente para responder a doenças com grande incidência na população mais envelhecida.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/263" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/263#comments
Governação
Wed, 16 Jun 2010 17:24:10 +0000
admin
263 at http://www.observaport.org
-
OECD Health Data 2009: Statistics and Indicators for 30 Countries
http://www.observaport.org/node/261
<P>OECD Health Data 2009, released on 1st July 2009, offers the most comprehensive source of comparable statistics on health and health systems across OECD countries. It is an essential tool for health researchers and policy advisors in governments, the private sector and the academic community, to carry out comparative analyses and draw lessons from international comparisons of diverse health care systems.</P>
<P>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/261" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/261#comments
Outros países
Wed, 16 Jun 2010 17:15:03 +0000
admin
261 at http://www.observaport.org
-
Filme de apresentação do Relatório de Primavera 2010
http://www.observaport.org/node/259
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http://www.observaport.org/node/259#comments
Wed, 16 Jun 2010 15:06:20 +0000
admin
259 at http://www.observaport.org
-
PORDATA
http://www.observaport.org/node/258
<P>A Pordata é um serviço público de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> estatística criado pela Fundação Francisco Manuel dos Santos e à disposição de todos os interessados.</P>
<P>Aqui encontramos milhares de estatísticas e indicadores sobre os mais diversos aspectos da realidade portuguesa, nomeadamente na saúde (<A href="http://www.pordata.pt/">pordata.pt</A>).</P>
http://www.observaport.org/node/258#comments
Bases de dados
Wed, 16 Jun 2010 14:58:32 +0000
admin
258 at http://www.observaport.org
-
Intervenção da Ministra da Saúde na apresentação de relatório do Observatório Português dos Sistemas de Saúde [2010]
http://www.observaport.org/node/116
<P>[<A href="http://www.portaldasaude.pt/portal/conteudos/a+saude+em+portugal/ministerio/comunicacao/discursos+e+intervencoes/relatorio+primavera+mmx.htm">© 2010, Portal da Saúde</A>]</P>
<P>Senhor Presidente do Observatório Português dos Sistemas de Saúde,<BR>Minhas Senhoras e Meus Senhores,</P>
<P>Começo por agradecer o vosso convite e por recordar que é a terceira vez que, como Ministra da Saúde, tenho oportunidade de assistir à apresentação dos Relatórios de Primavera do Observatório Português dos Sistemas de Saúde.</P>
<P>Quero felicitar-vos pelo vosso décimo relatório e pela oportunid
<p><a href="http://www.observaport.org/node/116" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/116#comments
Observatórios
Wed, 16 Jun 2010 12:03:36 +0000
Filipe Rocha
116 at http://www.observaport.org
-
Apresentação do Relatório Primavera 2010
http://www.observaport.org/node/252
<P>O OPSS apresenta dia 16 de Junho, pelas 10:00, na sala 2 da Fundação Calouste Gulbenkian, em Lisboa, mais um Relatório Primavera. A apresentação contará com a presença de Sua Excelência a Ministra da Saúde. <STRONG>A entrada é livre</STRONG>.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/252" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/252#comments
Wed, 16 Jun 2010 09:00:00 +0000
admin
252 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2010
http://www.observaport.org/rp2010
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-249" style="width: 100px;"><a href="/rp2010"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2010_0.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2010" title="Capa Relatório Primavera 2010" class="image image-thumbnail " width="100" height="96" /></a></div>
<p><strong>Desafios em tempos de crise</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/rp2010" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/rp2010#comments
Mon, 14 Jun 2010 11:46:38 +0000
admin
250 at http://www.observaport.org
-
Banco de Inovação em Saúde
http://www.observaport.org/node/245
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/106">Patrícia Barbosa</a> </div>
</div>
</div>
<P>O Banco de Inovação em Saúde é uma base de <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr> on-line que pretende aglomerar projectos de várias áreas que apresentem, de alguma forma, inovação em saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/245" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/245#comments
Bases de dados
Fri, 11 Jun 2010 16:53:10 +0000
admin
245 at http://www.observaport.org
-
Desenvolvimento organizacional dos Cuidados de Saúde Primários em Portugal - Inovação em políticas de saúde
http://www.observaport.org/node/244
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/106">Patrícia Barbosa</a> </div>
</div>
</div>
<P>Dado o contexto da reforma dos cuidados de saúde primários em Portugal, e da inovação em politicas de saúde que lhe está subjacente, é oportuna uma análise da reforma, através da identificação dos pontos críticos para a alavancagem da mudança. Como objectivos específicos, pretende desenvolver-se uma narrativa que permita análises posteriores para o acompanhamento da reforma dos cuidados de saúde primários e analisar os aspectos críticos que a curto, médio e longo prazo permitem interpretar melhor o <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> de mudança, suas consequências e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr>. Pretendeu-se construir uma narrativa da reforma que teve início em 2005, que incide sobre o processo de mudança em curso, na vertente da decisão política, iniciativa da Missão para os Cuidados de Saúde Primários, resposta dos profissionais de saúde da área dos cuidados de saúde primários e manifestação de outros actores sociais relevantes para este processo.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/244" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/244#comments
Cuidados de saúde primários
Fri, 11 Jun 2010 16:43:23 +0000
admin
244 at http://www.observaport.org
-
Estudo de caso
http://www.observaport.org/node/243
<P>O estudo de caso consiste numa <abbr title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term85" title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)">estratégia</a></abbr> de investigação compreensiva que, tendo em vista a compreensão de fenómenos sociais complexos – individuais, colectivos, sociológicos ou políticos – é frequentemente aplicado no campo das ciências sociais. Constitui a estratégia preferencial quando se pretende responder unicamente às questões “como” e “porquê”, em relação a um fenómeno actual no seu próprio contexto, sobre o qual o investigador tem pouco ou nenhum controlo.</P>
http://www.observaport.org/node/243#comments
Laboratório de técnicas
Fri, 11 Jun 2010 11:49:31 +0000
admin
243 at http://www.observaport.org
-
Linha de Investigação em Contratualização: Inovação em Políticas de Saúde
http://www.observaport.org/node/241
<P>A Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa (ENSP - UNL), constituindo-se como um estabelecimento de carácter multidisciplinar, preferencialmente vocacionado para a investigação e o ensino pós-graduado que prossegue diversos fins, entre os quais, a realização de actividades de investigação, tem vindo a desenvolver, desde 2004, uma linha de investigação especificamente dedicada ao aprofundamento da área da contratualização em saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/241" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/241#comments
Contratualização
Investigação e evidência
Tue, 08 Jun 2010 14:11:00 +0000
admin
241 at http://www.observaport.org
-
Listas/tempos de espera cirúrgicos - o que são?
http://www.observaport.org/node/236
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/13">Cipriano Justo</a> </div>
</div>
</div>
<P>Uma fila de doentes de quem se crê necessitar de prestação de cuidados de saúde num prazo mais curto do que a resposta esperada</P>
<BLOCKQUOTE>
<P style="TEXT-ALIGN: center">Estar numa lista de espera seria como residir numa sala de espera imaginária, com doentes a serem chamados mais cedo do que outros para serem tratados.</P></BLOCKQUOTE>
Mon, 10 May 2010 13:52:39 +0000
admin
236 at http://www.observaport.org
-
PANDEMIA: o que é, que implicações tem
http://www.observaport.org/node/158
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
</div>
</div>
<P>É essencial ter bem explícitos os conceitos e critérios que se usam no estudo e no controlo das doenças, quando elas emergem nas populações ou ameaçam emergir, para que esse controlo seja mais atempado e efectivo.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/158" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/158#comments
Investigação e evidência
Wed, 28 Apr 2010 10:42:36 +0000
admin
158 at http://www.observaport.org
-
Introdução
http://www.observaport.org/node/137
<p style="text-align: justify;">O Portal "<abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr>.saúde" pretende constituir-se como uma base de <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> sobre gestão de saúde relevante para o <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> português, centrada no Observatório Português dos Sistemas de Saúde, mas incluindo contribuições complementares de outras proveniências. </p> <p style="text-align: justify;">Todo o Portal é sobre o sistema de saúde português. Neste canal tem acesso a uma leitura sucinta e contextualizada sobre o mesmo.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/137" target="_blank">ler mais</a></p>
Mon, 26 Apr 2010 13:37:58 +0000
admin
137 at http://www.observaport.org
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Regulação na Saúde... falhas de mercado e falhas do Estado
http://www.observaport.org/node/128
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<p>Há mais de cem anos que os grandes estadistas reconheceram que, para assegurar o desenvolvimento social e económico dos seus países era indispensável criar, por iniciativa pública, um conjunto de dispositivos de solidariedade e de protecção social, para promover o bem-estar geral dos seus povos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/128" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/128#comments
Sistema regulador
Mon, 26 Apr 2010 09:55:23 +0000
Ruben Campos
128 at http://www.observaport.org
-
Plano Nacional de Saúde
http://www.observaport.org/node/117
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/71">Maria Manuela Peleteiro</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/70">Rita Marques</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/84">Teresa Galhardo</a> </div>
</div>
</div>
<p>Uma análise crítica das orientações estratégicas 2004 / O Plano Nacional de Saúde Português.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/117" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/117#comments
Estratégias de saúde
Fri, 23 Apr 2010 17:17:20 +0000
admin
117 at http://www.observaport.org
-
O valor dos cuidados primários: perspectiva dos utilizadores das USF - 2009
http://www.observaport.org/node/254
<P><span class="inline inline-right"><a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Capa-O-valor-dos-CP-USF.jpg" onclick="launch_popup(255, 398, 565); return false;" target="_blank"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Capa-O-valor-dos-CP-USF.thumbnail.jpg" alt="" title="" class="image image-thumbnail " width="70" height="100" /></a></span>Por: Pedro Lopes Ferreira, Patrícia Antunes, Sílvia Portugal.</P>
<P>O estudo descrito neste livro surge como consequência de um convite do Grupo de Missão, no final de 2008, para se iniciar uma monitorização da satisfação dos utilizadores com os cuidados prestados nas 146 USF constituídas até Novembro de 2008. Os respondentes foram utilizadores efectivos dos cuidados prestados nas USF em estudo.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/254" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/254#comments
Acesso e utilização dos cuidados de saúde
Wed, 14 Apr 2010 16:06:29 +0000
admin
254 at http://www.observaport.org
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Cancro do colo do utero
http://www.observaport.org/node/111
<p>O cancro do colo do útero corresponde aproximadamente a 12% de todos os cancros que afectam as mulheres. Embora seja uma doença evitável é o segundo cancro mais comum em todo o mundo e o mais comum nos países em vias de desenvolvimento (WHO, 2002). Os programas de rastreio organizados levaram a uma diminuição da incidência desta doença nos países onde foi implementado. Em Portugal o rastreio é oportunista, possuindo o nosso país uma das mais altas taxas de incidência da Europa.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/111" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/111#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 25 Mar 2010 14:21:33 +0000
Ruben Campos
111 at http://www.observaport.org
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ITS - Infecções de Transmissão Sexual
http://www.observaport.org/node/110
<p>Leituras recomendadas:</p> <p> </p> <ul><li>C M Lowndes, K A Fenton. <a href="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/STIs.pdf" target="_blank">Surveillance systems for STIs in the European Union</a>: facing a changing epidemiology</li></ul> <p>Sex Transm Infect 2004;80:264–271</p> <ul><li>K A Fenton C M Lowndes. Recent trends in the epidemiology of sexually transmitted infections in the in the European Union.</li></ul> <p>Sex Transm Infect 2004;80:255-263</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/110" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/110#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 25 Mar 2010 14:17:42 +0000
Ruben Campos
110 at http://www.observaport.org
-
Cancro do pulmão e tabagismo
http://www.observaport.org/node/108
<p>O consumo de tabaco está associado a muitas doenças, sendo responsável por cerca de 75% de mortes devido a cancro pulmonar e doenças pulmonares obstrutivas crónicas (1). Actualmente o consumo de tabaco é a principal causa evitável de morte no mundo.</p> <p>Aqui encontra <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> para lhe despertar o interesse pelo assunto e material para o aprofundar.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/108" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/108#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 25 Mar 2010 12:54:35 +0000
Ruben Campos
108 at http://www.observaport.org
-
Água
http://www.observaport.org/node/105
<P>Encontra aqui sítios e documentos com interesse sobre a qualidade da água</P>
<P>Sítios:</P>
<UL>
<LI><A href="http://www.inag.pt/" target=_blank>Instituto da Água</A></LI>
<LI><A href="http://snirh.inag.pt/" target=_blank>Sistemas de Monitorização</A> </LI>
<LI><A href="http://www.inag.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=10:sistemas-de-monitorizacao-e-informacao&catid=3:snirh&Itemid=43" target=_blank>Informação referentes às disponibilidades e necessidades de água</A></LI>
<LI><A title="Direcção Geral da Saúde" href="http://www.dgs.pt/?cn=552055526618
<p><a href="http://www.observaport.org/node/105" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/105#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 25 Mar 2010 12:42:37 +0000
Ruben Campos
105 at http://www.observaport.org
-
Acidentes rodoviários
http://www.observaport.org/node/101
<p>Aqui encontra sítios e documentos com interesse para conhecer melhor este problema
<p><a href="http://www.observaport.org/node/101" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/101#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 25 Mar 2010 12:18:59 +0000
Ruben Campos
101 at http://www.observaport.org
-
O estado da arte da protecção e promoção da saúde no trabalho
http://www.observaport.org/node/38
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/5">Luís Graça</a> </div>
</div>
</div>
<P>II Capítulo da tese de doutoramento "Política(s) de saúde no trabalho: um inquérito sociológico às empresas portuguesas"
<p><a href="http://www.observaport.org/node/38" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/38#comments
Saúde e trabalho
Mon, 22 Mar 2010 14:06:31 +0000
admin
38 at http://www.observaport.org
-
Filme de Apresentação do Relatório de Primavera 2009
http://www.observaport.org/node/32
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</div>
http://www.observaport.org/node/32#comments
Wed, 10 Mar 2010 12:51:33 +0000
admin
32 at http://www.observaport.org
-
Quem somos
http://www.observaport.org/quem-somos
<P>O Observatório Português dos Sistemas de Saúde (OPSS) tem como finalidade proporcionar a todos aqueles, que de maneira ou outra, podem influenciar a saúde em Portugal, uma análise precisa, periódica e independente da evolução do sistema de saúde português e dos factores que a determinam. O propósito é facilitar a formulação e implementação de políticas de saúde efectivas.</P>
<P>Os seus principais objectivos podem resumir-se da seguinte forma: (a) analisar prospectivamente a evolução do sistema de saúde português; (b) tornar essa analise facilmente acessível a todos os interessados; (c) constituir e melhorar continuamente uma base de conhecimentos sobre a gestão da saúde, de forma a estimular a análise dos sistemas de saúde e a investigação sobre serviços de saúde; (d) reforçar as relações de trabalho com outras instituições e projectos Europeus similares, muito particularmente com o Observatório Europeu de Sistemas de Saúde.</P>
<P>O OPSS não toma posição em relação às agendas políticas da saúde. Procura antes analisar objectivamente o que tem estado a acontecer no sistema de saúde, desde os processos de governação até às acções dos principais actores da saúde, reunindo a evidência que suporta esses processos, acções e os seus resultados.</P>
<P>O OPSS é constituído por uma rede de investigadores e instituições académicas dedicadas ao estudo dos sistemas de saúde (Figura). Esta organização em rede permite uma considerável pluralidade de pontos de vista, uma importante complementaridade de competências e uma gestão flexível das capacidades disponíveis.</P>
<P>O OPSS produz anualmente um relatório síntese da evolução do sistema de saúde português (Relatório de Primavera), e elabora e publica trabalhos técnicos relacionados com este tema (Cuidados de Saúde Primários em Portugal, 2002). Para este efeito procura estabelecer progressivamente um dispositivo observacional adequado e promover regularmente reuniões técnicas para aprofundar os temas seleccionados para análise. O OPSS, para além de observar o presente e analisar o passado mais ou menos imediato, procura estabelecer cenários sobre o futuro e aprender através de uma comparação contínua entre o "previsto" e o "observado".</P>
<P>Para melhorar a capacidade do OPSS organizar e gerir uma base de conhecimentos adequada aos seus objectivos e partilhá-la com todos aqueles que se interessam pelo sistema de saúde português, está em curso o desenvolvimento de um portal "gestão.saúde" (observaport.org).</P>
<P>O Observatório Português dos Sistemas de Saúde tem como finalidade proporcionar uma análise precisa, periódica e independente sobre a evolução do Sistema de Saúde Português. Para o efeito, desenvolve uma "base de conhecimentos" sobre os sistemas de saúde e aperfeiçoa continuamente a sua capacidade de análise e comunicação.</P>
<P><STRONG>Critérios de independência e credibilidade do OPSS</STRONG></P>
<UL>
<LI>Rede universitária de investigadores: pretende garantir pluralidade, complementaridade e rigor. Os líderes dos projectos são necessariamente doutorados pelas universidades</LI>
<LI>Plena abertura para contribuir substantivamente: qualquer contribuição tecnicamente idónea é bem acolhida independentemente da sua origem.</LI>
<LI>Auditoria metodológica externa: OPSS recorre sempre que possível a auditorias externas para avaliar as suas opções metodológicas.</LI>
<LI>Declaração de conflito de interesses: os redactores do relatório fazem obrigatoriamente uma declaração de eventual conflito de interesses publicada como anexo ao Relatório.</LI>
<LI>Direito a contraditório: a todas as entidades que proporcionam dados ao OPSS este compromete-se a discutir os resultados da análise antes de a publicar. E assim tem acontecido.</LI>
<LI>Financiamento misto: actualmente o financiamento é feito através das universidades – tempo de docência/investigação. Ocasionalmente outras contribuições por projectos específicos (POSI, Montepio, Ministério da Saúde). O princípio do financiamento misto é de não ficar dependente de nenhuma instituição.</LI>
<LI>Atitude em relação à mudança: procura activamente aspectos positivos da mudança</LI></UL>
<P> </P>
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<hr>
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<h3><br>Coordenação</h3>
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<span class="field-content"><a href="/user/52">Constantino Sakellarides</a></span>
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<span class="field-content"><a href="/user/177">Manuel José Lopes</a></span>
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<span class="field-content"><a href="/user/32">Pedro Lopes Ferreira</a></span>
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<h3><br>Equipa Técnica</h3>
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<span class="field-content"><a href="/user/123">Filipe Rocha</a></span>
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<h3><br>Fundadores do OPSS</h3>
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<span class="field-content"><a href="/user/4">Jorge Correia Jesuíno</a></span>
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<span class="field-content"><a href="/user/23">Vitor Ramos</a></span>
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<h3><br>Investigadores e Colaboradores desde 2000</h3>
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<span class="field-content"><a href="/user/47">Carlos Manuel Canhota</a></span>
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<span class="field-content"><a href="/user/171">Catarina Sena</a></span>
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Tue, 09 Mar 2010 17:10:23 +0000
admin
28 at http://www.observaport.org
-
Álcool, o Stresse e consumos de risco nas mulheres açoreanas
http://www.observaport.org/node/16
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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Autor: </div>
<a href="/user/7">Aires Gameiro</a> </div>
</div>
</div>
<p>As mulheres aparecem como vítimas de consumos alheios e de consumos próprios e como agressoras de terceiros devido aos consumos próprios.</p><p>Além de considerar os consumos de álcool, droga e tabaco, dá-se particular relevo ao consumo de álcool. As mulheres aparecem como vítimas de consumos alheios e de consumos próprios e como agressoras de terceiros devido aos consumos próprios.</p><p>É difícil dizer se as mulheres sofrem hoje mais de stresse e de efeitos de comportamentos agressivos e consumos de risco próprios do que de consumos alheios.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/16" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/16#comments
Promoção da saúde
Fri, 19 Feb 2010 18:28:23 +0000
admin
16 at http://www.observaport.org
-
Cartas Internacionais
http://www.observaport.org/node/4
<P>1978 Alma-ata [<A href="http://www.who.int/hpr/NPH/docs/declaration_almaata.pdf" target=_blank>International Conference on Primary Health Care, Alma-Ata, USSR, 6-12 September 1978</A>]</P>
<P>1986 Ottawa [<A title="The Ottawa Charter for Health Promotion" href="http://www.who.int/healthpromotion/conferences/previous/ottawa/en/index.html" target=_blank>First International Conference on Health Promotion, Ottawa, 21 November 1986</A>]</P>
<P>1988 Adelaide [<A title="Adelaide Recommendations on Healthy Public Policy" href="http://www.who.int/healthpromotion/conferences/previous/adelaide/en/in
<p><a href="http://www.observaport.org/node/4" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/4#comments
Promoção da saúde
Thu, 18 Feb 2010 21:19:58 +0000
Luís Saboga Nunes
4 at http://www.observaport.org
-
Baixa por doença e incapacidade temporária para o trabalho
http://www.observaport.org/node/3
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/5">Luís Graça</a> </div>
</div>
</div>
<p style="text-align: left;">Apesar dos progressos registados na década de 1990 – traduzidos, por exemplo, na realização do <em>Inquérito Nacional de Saúde</em> a partir de 1987, do lançamento, em finais de 1996, da <em><abbr title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term85" title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)">Estratégia</a></abbr> de Saúde para o Virar do Século (1998-2002),</em> da<em> </em>publicação do livro<em> A Saúde dos Portugueses </em>(1997) ou, já em 2001, da criação do<em> Observatório Português dos Sistemas de Saúde</em> –, continuam a subsistir grandes lacunas de <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> no que respeita ao estado de saúde da população, em geral, e da população activa, em particular.</
<p><a href="http://www.observaport.org/node/3" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/3#comments
Promoção da saúde
Wed, 17 Feb 2010 16:40:27 +0000
admin
3 at http://www.observaport.org
-
Representações Sociais da Saúde, da Doença e dos Praticantes da Arte Médica nos Provérbios em Língua Portuguesa
http://www.observaport.org/node/2
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/5">Luís Graça</a> </div>
</div>
</div>
<p>Os <em>provérbios e outros lugares comuns</em> da língua portuguesa deveriam decididamente merecer um outro estudo como objectos de investigação científica (sociolinguística, semiológica, histórica, antropológica, sociológica, etc.), para além da sua simples recolha sistemática (por ex., Machado, 1996) ou do seu embrionário tratamento em termos de categorização temática (por ex., Gomes, 1974; Joaquim, 1983; Costa, 1999).</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/2" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/2#comments
Promoção da saúde
Wed, 17 Feb 2010 16:31:51 +0000
admin
2 at http://www.observaport.org
-
Atitudes e Representações Sociais em Saúde
http://www.observaport.org/node/1
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/3">José Rafael Nascimento</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/4">Jorge Correia Jesuíno</a> </div>
</div>
</div>
<P>O estudo reporta-se à satisfação dos consumidores com os serviços de saúde, considerando-se que a teoria das representações sociais contribui para a compreensão dos processos cognitivos e afectivos subjacentes à formação das avaliações.</P>
<P>Demonstra-se que, quanto maior a dificuldade de validação objectiva, através designadamente da experiência física directa, maior a probabilidade de recurso à validação intersubjectiva.</P>
<P>O estudo procura examinar o desnível entre práticas e representações, no contexto da satisfação do consumidor com os serviços de saúde em Portugal.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/1" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/1#comments
Cidadão
Wed, 17 Feb 2010 15:05:15 +0000
Filipe Rocha
1 at http://www.observaport.org
-
Análise da resposta social à Gripe Pandémica
http://www.observaport.org/node/251
<P>Com a finalidade de cumprir os objectivos propostos, no sentido da monitorização, análise e reporte das “respostas sociais” dos portugueses nas várias fases do <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> pandémico e ainda do estabelecimento de um ciclo virtuoso de recolha, divulgação e extensão de boas práticas na resposta social, quer nos aspectos que dizem respeito ao alinhamento com as “regras do jogo” de um desafio global, quer com aqueles que respeitam a activação das redes sociais de proximidade, foram realizadas as principais actividades que de seguida se enumeram e se descrevem resumidamente:
<p><a href="http://www.observaport.org/node/251" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/251#comments
Investigação e evidência
Sun, 14 Feb 2010 11:48:57 +0000
admin
251 at http://www.observaport.org
-
O impacto das políticas de saúde na satisfação dos utentes e no acesso aos cuidados de saúde primários
http://www.observaport.org/node/248
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/106">Patrícia Barbosa</a> </div>
</div>
</div>
<p><strong>Estudo de Caso na Unidade de Saúde Familiar Marginal Centro de Saúde de Cascais</strong></p> <p>Desde a sua criação, no inicio da década de 70, que os cuidados primários representam a porta de entrada para a prestação de cuidados. Todavia, muitas têm sido as dificuldades sentidas e as tentativas de introduzir mudanças que respondam aos sucessivos problemas organizacionais, estruturais e burocráticos, que se traduzem em acesso insuficiente e debilidade nos cuidados.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/248" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/248#comments
Acesso e utilização dos cuidados de saúde
Tue, 14 Jul 2009 11:06:00 +0000
admin
248 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2009
http://www.observaport.org/rp2009
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-31" style="width: 100px;"><a href="/rp2009"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2009.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2009" title="Capa Relatório Primavera 2009" class="image image-thumbnail " width="100" height="96" /></a></div>
<p><strong>10|30 Anos - OPSS|SNS :: Razões para continuar</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/rp2009" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/rp2009#comments
Wed, 17 Jun 2009 22:00:00 +0000
admin
30 at http://www.observaport.org
-
Informe del Foro Iberoamericano de Observatorios de Salud
http://www.observaport.org/node/150
<P>El Observatorio de Salud Pública de Cantabria (OSPC), unidad de gestión de la Fundación Marqués de Valdecilla, y perteneciente a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria, organizó el FORO IBEROAMERICANO DE OBSERVATORIOS DE SALUD del 24 al 26 de noviembre en el Palacio de la Magdalena de Santander, en colaboración con el Observatorio de Salud de la Mujer (OSM) del Ministerio de Sanidad y Consumo del Gobierno de España. Para tal efecto se firmó un Convenio de colaboración entre el Ministerio de Sanidad y Consumo y la Fundación Marqués de Valdecilla. El presente informe responde a los compromisos adquiridos en el mismo por parte del OSPC.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/150" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/150#comments
Observatórios
Wed, 10 Dec 2008 11:00:00 +0000
Observatorio de Salud Pública de Cantabria
150 at http://www.observaport.org
-
Controlo da Tuberculose em Portugal. Apreciação crítica epidemiológica relativa a 2006/2007
http://www.observaport.org/node/154
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
</div>
</div>
<P>Neste exercício de apreciação critica epidemiológica, observa-se a situação relativa aos anos de 2006 e 2007 e o desempenho do Programa Nacional de Controlo da Tuberculose (<EM>PNT</EM>), contextualizados à evolução em anos anteriores e ao quadro internacional. Baseia-se na <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> oficial disponível e é seguido o mesmo método de abordagem que a OMS faz no seu relatório anual, à semelhança dos exercícios já antes divulgados neste Portal. **
<p><a href="http://www.observaport.org/node/154" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/154#comments
Tracers
Tue, 25 Nov 2008 11:00:00 +0000
admin
154 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2008
http://www.observaport.org/rp2008
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-34" style="width: 100px;"><a href="/rp2008"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2008.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2008" title="Capa Relatório Primavera 2008" class="image image-thumbnail " width="100" height="97" /></a></div>
<p><strong><abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">Sistema de Saúde</a></abbr> Português: Riscos e Incertezas</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/rp2008" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/rp2008#comments
Tue, 01 Jul 2008 22:00:00 +0000
admin
33 at http://www.observaport.org
-
Projecto "Inovação de Políticas em Saúde: o caso da contratualização em Portugal"
http://www.observaport.org/node/159
http://www.observaport.org/node/159#comments
Investigação e evidência
Mon, 31 Dec 2007 11:00:00 +0000
admin
159 at http://www.observaport.org
-
Evolução da administração pública da saúde: o papel da contratualização
http://www.observaport.org/node/92
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/78">Ana Escoval</a> </div>
</div>
</div>
<p>Tese para obtenção do grau de doutor em Organização e <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Gestão</a></abbr> de Empresas<br> Evolução da administração pública da saúde: o papel da contratualização - factores críticos do contexto português
<p><a href="http://www.observaport.org/node/92" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/92#comments
Contratualização
Tue, 24 Jul 2007 12:00:00 +0000
Ruben Campos
92 at http://www.observaport.org
-
Monografia "Health in Portugal"
http://www.observaport.org/node/144
<P>A Direcção-Geral da Saúde elaborou uma monografia denominada "Health in Portugal" que visa facultar, a políticos e altos funcionários dos Estados-Membros da União Europeia, <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> sobre o <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> em Portugal e sobre a saúde dos portugueses.</P>
<P>Para se caracterizar de forma global o estado de saúde dos portugueses, esta monografia reflecte a evolução de um conjunto de parâmetros relacionados com a saúde ao longo das últimas décadas.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/144" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/144#comments
Sistema
Sun, 01 Jul 2007 11:00:00 +0000
admin
144 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2007
http://www.observaport.org/node/36
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-35" style="width: 100px;"><a href="/node/36"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2007.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2007" title="Capa Relatório Primavera 2007" class="image image-thumbnail " width="100" height="98" /></a></div>
<p><strong>Luzes e Sombras: A Governação da Saúde</strong>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/36" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/36#comments
Thu, 07 Jun 2007 17:34:50 +0000
admin
36 at http://www.observaport.org
-
Competência cultural em saúde: um guia para estratégia, parcerias e participação
http://www.observaport.org/node/71
<P>Neste documento pode encontrar um anexo produzido pela Commonwealth da Australia.</P>
<P>Partindo do principio que todos os australianos têm direito de acesso a cuidados de saúde que correspondam às suas necessidades, apresenta um modo de pensar e organizar o <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> respeitando a diversidade cultural e linguistica da população.</P>
http://www.observaport.org/node/71#comments
Promoção e protecção da saúde
Tue, 08 May 2007 12:00:00 +0000
admin
71 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2006
http://www.observaport.org/node/119
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-118" style="width: 100px;"><a href="/node/119"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2006_0.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2006" title="Capa Relatório Primavera 2006" class="image image-thumbnail " width="100" height="94" /></a></div>
<p><strong>Um Ano de Governação em Saúde: Sentidos e Significados</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/119" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/119#comments
Mon, 19 Jun 2006 22:00:00 +0000
admin
119 at http://www.observaport.org
-
Cenários: apontamentos
http://www.observaport.org/node/161
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
</div>
</div>
<P>Os cenários são instrumentos para organizar percepções de ambientes futuros alternativos nos quais se tomam decisões no presente. Um cenário pode ser entendido como uma imagem coerente e plausível do futuro.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/161" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/161#comments
Laboratório de técnicas
Thu, 06 Apr 2006 11:00:00 +0000
admin
161 at http://www.observaport.org
-
Técnica de grupo nominal
http://www.observaport.org/node/160
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/78">Ana Escoval</a> </div>
</div>
</div>
<P>A Técnica de Grupo Nominal (T.G.N.) ou método de Delbecq, em homenagem a quem o divulgou, é um <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> que recorrendo a um grupo de peritos permite seleccionar, fazer julgamentos e fomentar a criatividade de sugestões para a resolução de um problema complexo.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/160" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/160#comments
Laboratório de técnicas
Thu, 06 Apr 2006 11:00:00 +0000
admin
160 at http://www.observaport.org
-
Conceito de Gestão da Doença
http://www.observaport.org/node/77
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/66">João Guerra</a> </div>
</div>
</div>
<p>A Associação Americana de <abbr title="Um sistema de intervenções coordenadas de cuidados de saúde para populações quando os esforços de auto cuidados são significativos.
(Adaptado de Disease Management Association of America, 2001)
A gestão da doença tem como objectivo coordenar recursos através do sistema de prestação de cuidados. A gestão da doença aplica-se especialmente em doenças crónicas e de evolução prolongada, em que existem grandes variações nas actuações dos profissionais, em que exista má coordenação de cuidados e/ou pouca qualidade dos mesmos. A gestão da doença é a resposta estruturada à existência de um conjunto fragmentado e não coordenado de pólos prestadores de cuidados de saúde (atenção predominante a situações agudas, negligência dos cuidados preventivos, tratamento não baseado na melhor informação disponível).
(Adaptado de BMJ 1997; 315:50-53)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterg#term96" title="Um sistema de intervenções coordenadas de cuidados de saúde para populações quando os esforços de auto cuidados são significativos.
(Adaptado de Disease Management Association of America, 2001)
A gestão da doença tem como objectivo coordenar recursos através do sistema de prestação de cuidados. A gestão da doença aplica-se especialmente em doenças crónicas e de evolução prolongada, em que existem grandes variações nas actuações dos profissionais, em que exista má coordenação de cuidados e/ou pouca qualidade dos mesmos. A gestão da doença é a resposta estruturada à existência de um conjunto fragmentado e não coordenado de pólos prestadores de cuidados de saúde (atenção predominante a situações agudas, negligência dos cuidados preventivos, tratamento não baseado na melhor informação disponível).
(Adaptado de BMJ 1997; 315:50-53)">Gestão da Doença</a></abbr> (Disease Management Association of America), primeira organização internacional exclusivamente dedicada a questões relacionadas com as doenças crónicas define a <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> da doença, como "um sistema de intervenções e de comunicações coordenadas de cuidados de saúde para populações, com condições nas quais os esforços de auto-cuidados são significativos".
<p><a href="http://www.observaport.org/node/77" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/77#comments
Gestão integrada da doença
Thu, 30 Mar 2006 12:00:00 +0000
Ruben Campos
77 at http://www.observaport.org
-
Gripe pandémica
http://www.observaport.org/node/112
<p>Documentos e links com interesse sobre gripe pandemica</p> <p> </p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/112" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/112#comments
Gestão de problemas de saúde
Wed, 15 Feb 2006 12:00:00 +0000
Ruben Campos
112 at http://www.observaport.org
-
Política Social e Observatórios Sociais e de Saúde: que relação?
http://www.observaport.org/node/151
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/106">Patrícia Barbosa</a> </div>
</div>
</div>
<P>Para a formulação de qualquer política, é necessário começar por identificar os aspectos a desenvolver para alcançar a mudança. É neste contexto que os observatórios, especificamente os que tratam da área da saúde, assumem especial importância.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/151" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/151#comments
Observatórios
Thu, 20 Oct 2005 11:00:00 +0000
admin
151 at http://www.observaport.org
-
Empowerment do cidadão em saúde: qual a percepção do cidadão? Qual o papel do profissional de saúde?
http://www.observaport.org/node/44
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/12">Ana Lúcia Caeiro Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este trabalho pretende estudar o problema do <abbr title="Processo através do qual as pessoas ou as comunidades adquirem maior controlo sobre as decisões e acções que afectam a sua saúde.
WHO. Health promotion glossary. Geneve: WHO, 1998"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term81" title="Processo através do qual as pessoas ou as comunidades adquirem maior controlo sobre as decisões e acções que afectam a sua saúde.
WHO. Health promotion glossary. Geneve: WHO, 1998">empoderamento</a></abbr> do <abbr title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term66" title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)">cidadão</a></abbr>, em saúde, em duas vertentes: na vertente dos profissionais de saúde e sob o ponto de vista dos utentes.</P>
<P>O instrumento de colheita de <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr> que elegemos consistiu na utilização de dois questionários: um para os utentes e outro, diferente, para os profissionais de saúde.</P>
<P>Conseguimos provar que é real a existência de profissionais de saúde empoderadores, apesar de algumas resistências, e que essa atitude empoderadora promove cidadãos empoderados.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/44" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/44#comments
Valores, escolhas e decisões informadas
Thu, 30 Jun 2005 12:00:00 +0000
admin
44 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2005
http://www.observaport.org/node/209
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-208" style="width: 100px;"><a href="/node/209"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2005.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2005" title="Capa Relatório Primavera 2005" class="image image-thumbnail " width="100" height="94" /></a></div>
<p><strong>Novo Serviço Público da Saúde. Novos desafios.</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/209" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/209#comments
Mon, 20 Jun 2005 11:16:02 +0000
admin
209 at http://www.observaport.org
-
Auditorias internas de qualidade em cuidados de saúde primários: abordagem organizacional, cultural e multidisciplinar dos centros de saúde a propósito da prevenção secundária do cancro da mama
http://www.observaport.org/node/91
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/77">Mariana Augusta Lopes Neto</a> </div>
</div>
</div>
<p>Prestar cuidados de saúde de qualidade significa prestar os melhores cuidados possíveis em função dos <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr> disponíveis.</p> <p>Não é apenas uma característica do produto final (cuidados de saúde); resulta da organização no seu todo, está ainda relacionada com a "forma como as coisas se fazem em determinada organização", ou seja, com os valores, crenças e atitudes partilhadas pelos seus membros – cultura organizacional.<strong></strong></p> <p>Por último, e dado que os utilizadores também fazem parte do sistema prestador, relaciona-se com a forma como estes percebem a qualidade dos cuidados, assim como as alterações na sua qualidade de vida.</p> <p>Verificou-se que a realização de auditorias de qualidade em cuidados de saúde primários tem como vantagem a possibilidade de <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> contextualizada e individualizada da qualidade da prestação de cuidados, o desenvolvimento personalizado dos profissionais, constituir um veículo de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> dirigido e envolver a <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> com a qualidade. Possibilitam, por estas razões um envolvimento com comprometimento (commitment) dos profissionais e reúnem condições de se constituírem num importante instrumento de desenvolvimento contínuo da qualidade.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/91" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/91#comments
Qualidade e Segurança do doente
Thu, 16 Jun 2005 10:00:00 +0000
Ruben Campos
91 at http://www.observaport.org
-
O guia do diabético como determinante da efectividade do programa nacional de controlo da diabetes: papel que deve desempenhar, funções que objectivamente desempenha e percepções dos seus utilizadores
http://www.observaport.org/node/84
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/72">Paula Cristina Sousa Perdigão</a> </div>
</div>
</div>
<p>A diabetes mellitus é cada vez mais considerada uma <abbr title="O significado etimológico da palavra aproxima-se de "que afecta toda a gente", do grego "pandemos", isto é, pan (toda) + demos (população).
Conceptualmente, exprime a extensão de uma epidemia à escala global, atingindo um grande número de pessoas e não respeitando as fronteiras internacionais. Costuma referir-se a uma doença transmissível, mas parece-nos aceitável que se refira a qualquer outro tipo de doença que se comporte, na população, como uma epidemia que exceda largamente a sua escala espacio-temporal previsível. São importantes exemplos as pandemias de gripe, ou influenza, de 1918 e de 1957, assim como a actual pandemia de SIDA.
(Teodoro Briz, adaptado de Friis R & Sellers T, 2004; Last J, 1988. Pode encontrar-se uma figura ilustrativa e a base de evidência num artigo localizado em "Investigação e evidência", neste portal)
"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term110" title="O significado etimológico da palavra aproxima-se de "que afecta toda a gente", do grego "pandemos", isto é, pan (toda) + demos (população).
Conceptualmente, exprime a extensão de uma epidemia à escala global, atingindo um grande número de pessoas e não respeitando as fronteiras internacionais. Costuma referir-se a uma doença transmissível, mas parece-nos aceitável que se refira a qualquer outro tipo de doença que se comporte, na população, como uma epidemia que exceda largamente a sua escala espacio-temporal previsível. São importantes exemplos as pandemias de gripe, ou influenza, de 1918 e de 1957, assim como a actual pandemia de SIDA.
(Teodoro Briz, adaptado de Friis R & Sellers T, 2004; Last J, 1988. Pode encontrar-se uma figura ilustrativa e a base de evidência num artigo localizado em "Investigação e evidência", neste portal)
">pandemia</a></abbr>. Em Portugal, no ano de 1998, foi implementado o Guia do Diabético integrado no Programa Nacional de Controlo da Diabetes (PNCD). Passados cinco anos sobre a implementação deste Guia propõe-se a realização de um estudo exploratório transversal, cujo principal objectivo é caracterizar as percepções de utilização do documento dos diferentes elementos envolvidos no PNCD: os profissionais de saúde e o próprio doente.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/84" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/84#comments
Gestão de problemas de saúde
Tue, 07 Jun 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
84 at http://www.observaport.org
-
Prevalência de vítimas de violência física e psicológica (nas suas diferentes formas) nos trabalhadores de um hospital distrital
http://www.observaport.org/node/89
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/75">Inês Fronteira</a> </div>
</div>
</div>
<p>Apesar de já ser falado em muitos outros países, a violência no local de trabalho continua a ser um tema pouco estudado em Portugal.</p> <p>Este estudo visa dar a conhecer a problemática da violência nos funcionários de um Hospital Distrital da região da grande Lisboa, através da caracterização sócio-demográfica e profissional da população, cálculo da prevalência de vítimas de violência física, ameaça/agressão verbal, pressão moral, assédio sexual e discriminação e descrição das vítimas, local, agressor e atitudes perante cada tipo de violência.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/89" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/89#comments
Profissões
Mon, 30 May 2005 10:00:00 +0000
Ruben Campos
89 at http://www.observaport.org
-
A relação entre as horas de cuidados de enfermagem necessárias e prestadas e os resultados observados em doentes internados em meio hospitalar
http://www.observaport.org/node/55
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/19">Anabela Pereira Coelho Candeias</a> </div>
</div>
</div>
<P>Os <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr> disponíveis para o sector da saúde são, por definição, limitados e muitas vezes insuficientes para cobrir todas as necessidades. Este panorama de escassez de recursos na saúde exige aos profissionais uma nova postura face à <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> de pessoal, baseada no rigor e na fundamentação criteriosa das necessidades. Neste estudo apresenta-se o sistema de classificação de doentes como instrumento de gestão e <abbr title="Processo pelo qual se pretende influenciar o futuro empreendendo mudanças na organização e no seu ambiente, estabelecendo objectivos e estratégias para os alcançar."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term111" title="Processo pelo qual se pretende influenciar o futuro empreendendo mudanças na organização e no seu ambiente, estabelecendo objectivos e estratégias para os alcançar.">planeamento</a></abbr> de efectivos, através do qual é possível a identificação das necessidades de cuidados de enfermagem, a definição de orçamentos dos serviços, a comparação das horas de trabalho de enfermagem e análise da <abbr title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term76" title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">efectividade</a></abbr> da prestação face às necessidades identificadas entre diferentes serviços.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/55" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/55#comments
Prestação
Tue, 24 May 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
55 at http://www.observaport.org
-
Prioridades de investigação em Saúde Mental em Portugal – as perspectivas de um painel Delphi de psiquiatras e pedopsiquiatras
http://www.observaport.org/node/5
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/6">Fernando Sousa</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este estudo teve como objectivo identificar prioridades de investigação consensual em saúde mental em Portugal, junto de psiquiatras e pedopsiquiatras de todos os Distritos de Portugal Continental. Solicitou-se-lhes que indicassem até quatro tópicos para investigação que na sua opinião deveriam ser considerados prioritários.</P>
<P>Os resultados obtidos suscitam várias questões que carecem de uma discussão e aprofundamento adicional.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/5" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/5#comments
Saúde mental
Fri, 13 May 2005 14:29:02 +0000
admin
5 at http://www.observaport.org
-
A Técnica Delphi de Formação de Consensos
http://www.observaport.org/node/162
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/13">Cipriano Justo</a> </div>
</div>
</div>
<P>A técnica Delphi é um conjunto de procedimentos iterativos aplicados a um grupo não presencial com o objectivo de obter a opinião consensual sobre uma matéria ou um conjunto de matérias para as quais se dispõe de <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr> insuficientes ou contraditórios.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/162" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/162#comments
Laboratório de técnicas
Fri, 22 Apr 2005 11:00:00 +0000
admin
162 at http://www.observaport.org
-
A arte da enfermagem no Século XVIII
http://www.observaport.org/node/37
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/5">Luís Graça</a> </div>
</div>
</div>
<DIV>A <EM>Postilla Religiosa e Arte de Enfermeiros</EM> é o primeiro manual de formação em cuidados de enfermagem de que há notícia em Portugal e, nessa medida, deveria ocupar lugar de algum relevo na proto-história do ensino das ocupações e profissões de saúde. <BR><BR></DIV>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/37" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/37#comments
Saúde e trabalho
Mon, 14 Mar 2005 12:00:00 +0000
admin
37 at http://www.observaport.org
-
Baixa qualificação associada a baixa escolaridade: uma das causas da crise actual
http://www.observaport.org/node/39
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/8">Eugénio Rosa</a> </div>
</div>
</div>
<P>Os baixos níveis de qualificação profissional e de escolaridade de trabalhadores e patrões em Portugal constituem um obstáculo sério ao crescimento económico e são uma das causas da crise actual.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/39" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/39#comments
Saúde e trabalho
Wed, 09 Mar 2005 12:00:00 +0000
admin
39 at http://www.observaport.org
-
Um frio de morrer, em Portugal, 1945-1988
http://www.observaport.org/node/80
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/68">Carlos Daniel Pinheiro</a> </div>
</div>
</div>
<p>Ilustra-se o excesso de mortalidade associada ao Inverno
<p><a href="http://www.observaport.org/node/80" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/80#comments
Gestão de problemas de saúde
Fri, 18 Feb 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
80 at http://www.observaport.org
-
Frio de morrer na Europa
http://www.observaport.org/node/79
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
</div>
</div>
<p>Compara-se a sazonalidade da mortalidade em diferentes países da Europa
<p><a href="http://www.observaport.org/node/79" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/79#comments
Gestão de problemas de saúde
Fri, 18 Feb 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
79 at http://www.observaport.org
-
Um frio de morrer, em Portugal, 1995-2001
http://www.observaport.org/node/81
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/69">Lara Santos Silva</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/70">Rita Marques</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/71">Maria Manuela Peleteiro</a> </div>
</div>
</div>
<p>Ilustra-se o excesso de mortalidade associada ao Inverno
<p><a href="http://www.observaport.org/node/81" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/81#comments
Gestão de problemas de saúde
Fri, 18 Feb 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
81 at http://www.observaport.org
-
Frio e os 'sem abrigo'
http://www.observaport.org/node/83
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/69">Lara Santos Silva</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/70">Rita Marques</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/71">Maria Manuela Peleteiro</a> </div>
</div>
</div>
<p>Chama-se a atenção para este grupo particularmente vulnerável e exemplificam-se algumas medidas tomadas a nível municipal.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/83" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/83#comments
Gestão de problemas de saúde
Fri, 18 Feb 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
83 at http://www.observaport.org
-
Porque morremos de frio (em Portugal)? Hipóteses
http://www.observaport.org/node/82
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/69">Lara Santos Silva</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/70">Rita Marques</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/71">Maria Manuela Peleteiro</a> </div>
</div>
</div>
<p>Colocam-se algumas hipóteses explicativas do excesso de mortalidade associada ao Inverno
<p><a href="http://www.observaport.org/node/82" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/82#comments
Gestão de problemas de saúde
Fri, 18 Feb 2005 12:00:00 +0000
Ruben Campos
82 at http://www.observaport.org
-
Efectividade do Programa Nacional de Controle da Tuberculose - 2004. Evidência epidemiológica, sua qualidade e melhorias necessárias
http://www.observaport.org/node/155
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/79">Carla Courelas</a> </div>
</div>
</div>
<p>Neste artigo, são apresentados de forma sumária os principais resultados de uma apreciação crítica da <abbr title="Qualidade daquilo que é incontestável, que todos vêm ou podem ver e verificar. Designa-se por "Medicina Baseada na Evidência" o esforço para tomar decisões sobre a prática clínica e sobre as políticas de saúde baseadas no melhor conhecimento disponível no momento sobre as práticas que permitem ter resultados relevantes."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term88" title="Qualidade daquilo que é incontestável, que todos vêm ou podem ver e verificar. Designa-se por "Medicina Baseada na Evidência" o esforço para tomar decisões sobre a prática clínica e sobre as políticas de saúde baseadas no melhor conhecimento disponível no momento sobre as práticas que permitem ter resultados relevantes.">evidência</a></abbr> epidemiológica quanto à <abbr title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term76" title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">efectividade</a></abbr> actual do Programa Nacional de Controle da Tuberculose (PNT), a partir de um estudo exploratório focando um período de observação de três anos, realizado no contexto do OPSS. Também se analisa a qualidade dessa evidência e identificam-se as melhorias necessárias para um melhor controle da doença. Esta apresentação é complementada com um texto mais desenvolvido, em língua inglesa, que se anexa no fim, bem fundamentado e profusamente ilustrado, em formato PDF, de onde foram extraídas as figuras.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/155" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/155#comments
Tracers
Thu, 06 Jan 2005 11:00:00 +0000
admin
155 at http://www.observaport.org
-
Avaliação económica da vacinação contra o meningococo C
http://www.observaport.org/node/86
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
</div>
</div>
<p>Devem as vacinas contra o meningococo C manter-se na Lista de Medicamentos comparticipados pelo Serviço Nacional de Saúde (SNS) ou devem, em alternativa, integrar o Programa Nacional de Vacinação (PNV)?
<p><a href="http://www.observaport.org/node/86" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/86#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 18 Nov 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
86 at http://www.observaport.org
-
Doença meningocócica
http://www.observaport.org/node/78
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Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
</div>
</div>
<p>A doença meningócocica é causada pela bactéria Neisseria meningitidis. O único reservatório conhecido são os humanos. Esta bactéria causa meningite, ou formas mais generalizadas de infecção (septicemia).
<p><a href="http://www.observaport.org/node/78" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/78#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 11 Nov 2004 23:00:00 +0000
Ruben Campos
78 at http://www.observaport.org
-
Meningite 2002
http://www.observaport.org/node/134
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Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
</div>
</div>
<p>A doença meningocócica é uma infecção sistémica causada pela bactéria Neisseria meningitidis. Em Portugal ocorrem maioritariamente casos provocados pelos serogrupos B e C desta bactéria. Não há vacina destinada a prevenir as infecções por Neisseria meningitidis do grupo B.</p> <p>A introdução, no mercado português, em 2001, de vacinas conjugadas contra o meingococo C e a oferta de um número considerável de doses de vacina às sub-regiões de saúde por uma associação, despoletaram acesa discussão.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/134" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/134#comments
Medicamentos e tecnologias da saúde
Wed, 10 Nov 2004 23:00:00 +0000
Ruben Campos
134 at http://www.observaport.org
-
Serviços - pressão de Inverno
http://www.observaport.org/node/85
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este documento procura mostrar, a partir de publicações que, pelo menos para alguns serviços, parece haver mais procura de cuidados de saúde na altura do Inverno.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/85" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/85#comments
Gestão de problemas de saúde
Mon, 08 Nov 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
85 at http://www.observaport.org
-
Financiamento da Protecção e Promoção da Saúde
http://www.observaport.org/node/98
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/79">Carla Courelas</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/80">Teresa Gonçalves</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/81">Sofia Rio Tinto</a> </div>
</div>
</div>
<P>Investir em Saúde pública, significa actualmente, proporcionar o melhor nível de saúde ao maior número de pessoas com o melhor balanço económico. Neste sentido, dada a emergência da <abbr title="É o processo que visa criar condições para que as pessoas aumentem a sua capacidade de controlar os factores determinantes da saúde, no sentido de a melhorar. Os principais factores que determinam a saúde – genéticos, biológicos, comportamentais, ambientais e serviços de saúde – fundamentam uma acção em promoção da saúde implicando o desenvolvimento de actividades diversificadas, que podem ser sistematizadas em três vertentes de intervenção que se relacionam e complementam: Educação para a saúde – processo que utiliza a comunicação pedagógica no sentido de facilitar a aprendizagem da saúde; Prevenção da doença – conjunto de medidas que visam evitar, detectar e tratar precocemente doenças específicas e eventuais sequelas; Protecção da saúde – conjunto de medidas destinadas ao controlo de factores de risco de natureza ambiental e à preservação dos recursos naturais.
(Adaptado de Carta de Otawa, OMS, 1986)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term120" title="É o processo que visa criar condições para que as pessoas aumentem a sua capacidade de controlar os factores determinantes da saúde, no sentido de a melhorar. Os principais factores que determinam a saúde – genéticos, biológicos, comportamentais, ambientais e serviços de saúde – fundamentam uma acção em promoção da saúde implicando o desenvolvimento de actividades diversificadas, que podem ser sistematizadas em três vertentes de intervenção que se relacionam e complementam: Educação para a saúde – processo que utiliza a comunicação pedagógica no sentido de facilitar a aprendizagem da saúde; Prevenção da doença – conjunto de medidas que visam evitar, detectar e tratar precocemente doenças específicas e eventuais sequelas; Protecção da saúde – conjunto de medidas destinadas ao controlo de factores de risco de natureza ambiental e à preservação dos recursos naturais.
(Adaptado de Carta de Otawa, OMS, 1986)">Promoção da saúde</a></abbr>, e o facto destas intervenções implicarem a mobilização de <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr>, nomeadamente recursos financeiros, pareceu-nos pertinente debater a origem e alocação dos recursos financeiros em Promoção e Protecção da saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/98" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/98#comments
Promoção e protecção da saúde
Wed, 27 Oct 2004 12:08:51 +0000
admin
98 at http://www.observaport.org
-
Os Cuidados Continuados em Portugal
http://www.observaport.org/node/75
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/61">Catarina Teixeira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/62">Lídia Lopes</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/63">Marcelo Leite</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/64">Margarida Costa</a> </div>
</div>
</div>
<p>Os cuidados continuados destinam-se colmatar uma lacuna, no que se refere à escassez de respostas adequadas que satisfaçam as necessidades de cuidados de saúde decorrentes de situações de dependência, resultantes de doença de evolução prolongada, que se estima virem a aumentar nas próximas décadas.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/75" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/75#comments
Cuidados continuados integrados
Wed, 27 Oct 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
75 at http://www.observaport.org
-
O Futuro dos Centros de Saúde
http://www.observaport.org/node/72
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/53">Gisele Carvalho</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/54">Helena Lavouras</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/55">Isabel Andre</a> </div>
</div>
</div>
<p>O futuro dos Centros de Saúde não deverá ser abordado sem se olhar para o passado e contextualizar o presente. A realidade é muito mais poderosa que a ilusão legislativa…
<p><a href="http://www.observaport.org/node/72" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/72#comments
Cuidados de saúde primários
Sistema prestador
Wed, 27 Oct 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
72 at http://www.observaport.org
-
Medicamento II: o caso dos genéricos
http://www.observaport.org/node/135
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/94">Paula Caetano</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/95">Sónia Fernandes</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/96">Susana Cardoso</a> </div>
</div>
</div>
<p>O sector do medicamento em Portugal, constitui uma área onde se verificam desperdicios significativos, sendo pertinente a necessidade de introduzir medidas que visem o controlo de custos.<br> <br> A introdução dos medicamentos genéricos é parte constituinte da política do medicamento. O conjunto de todas as medidas implementadas nesta política, visam garantir a sustentabilidade do sistema, assegurar o acesso aos medicamentos, garantir a qualidade, <abbr title="Resultados ou consequências de um tratamento, medicamento, tecnologia ou programa de saúde desde um ponto de vista estritamente técnico ou numa situação de utilização ideal (por exemplo, quando todos os indivíduos aderem à terapêutica). "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term77" title="Resultados ou consequências de um tratamento, medicamento, tecnologia ou programa de saúde desde um ponto de vista estritamente técnico ou numa situação de utilização ideal (por exemplo, quando todos os indivíduos aderem à terapêutica). ">eficácia</a></abbr> e segurança, melhorar a prescrição e promover o desenvolvimento de sector farmacêutico.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/135" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/135#comments
Medicamentos e tecnologias da saúde
Tue, 26 Oct 2004 22:00:00 +0000
Ruben Campos
135 at http://www.observaport.org
-
Nova política do medicamento ou mais um pacote legislativo
http://www.observaport.org/node/136
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/97">Bruno Lourenço</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/69">Lara Santos Silva</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/98">Vitor Escalda</a> </div>
</div>
</div>
<p>A nova política do medicamento, tendo como o objectivo central a contenção da despesa pública, não consegui combater os problemas estruturais do sistema, porque mostrou-se incapaz de integrar acções que combatessem o crescente consumo, a sobre-prescrição e o desperdício de medicamentos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/136" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/136#comments
Medicamentos e tecnologias da saúde
Tue, 26 Oct 2004 22:00:00 +0000
Ruben Campos
136 at http://www.observaport.org
-
Administração pública e reforma da saúde
http://www.observaport.org/node/54
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/15">Luís Fialho Morais</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/16">Luís Costa</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/17">André Coelho</a> </div>
</div>
</div>
<P>Numa época em que se fala da Reforma da <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Administração</a></abbr> Pública, parece aceitável que se teçam algumas considerações sobre a relação entre a reforma da Administração Pública e a reforma da Saúde. Será a segunda dependente da primeira? Ou qualquer reforma na Saúde reflectir-se-á, eventualmente, na própria Administração Pública? Ou ainda, estarão ambos os conceitos interligados, mas sem qualquer relação causa-efeito?
<p><a href="http://www.observaport.org/node/54" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/54#comments
Agenda política e reformas na saúde em Portugal
Wed, 22 Sep 2004 12:00:00 +0000
admin
54 at http://www.observaport.org
-
Cenários para o Futuro do Sistema de Saúde Português
http://www.observaport.org/node/145
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/99">Ana Rita Goes</a> </div>
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<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/100">Joana Isaac Teixeira</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/101">Joana Santos Rita</a> </div>
</div>
</div>
<P>Assistimos hoje a mudanças fundamentais no sector da saúde e, particularmente em Portugal. É essencial que a política beneficie de uma base de <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> e de uma análise estratégica mais elaboradas. A utilização de cenários ajuda a ir de encontro a estas necessidades.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/145" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/145#comments
Evolução do sistema
Tue, 27 Jul 2004 14:08:51 +0000
admin
145 at http://www.observaport.org
-
Qualidade do ar interior em aeronaves de aviação comercial
http://www.observaport.org/node/42
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/10">António de Sousa Uva</a> </div>
</div>
</div>
<DIV>
<P>As condições atmosféricas aos níveis de altitude em que decorre a quase totalidade dos voos comerciais tornam obrigatória a existência, no interior das cabinas de avião, de um ambiente artificial, através do recurso a sistemas de condicionamento do ar. Neste estudo, a monitorização permanente de vários parâmetros "de qualidade do ar interior" revelou que, globalmente, nas cabinas de avião estudadas, tais parâmetros se situaram em valores que não excederam as respectivas concentrações máximas admissíveis. A humidade relativa foi aquele cujos teores mais se afastaram dos valores recomendados, com valores compreendidos ente 7,7% e 16,6%.</P>
<P><EM> publicado em Saúde & Trabalho. 3 (2000) 7-30
<p><a href="http://www.observaport.org/node/42" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/42#comments
Saúde e trabalho
Wed, 23 Jun 2004 12:00:00 +0000
admin
42 at http://www.observaport.org
-
Avaliação do risco de lesões musculo-esqueléticas do membro superior ligadas ao trabalho: aplicação dos métodos RULA e Strain Index
http://www.observaport.org/node/41
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Autor: </div>
<a href="/user/9">Florentino Serranheira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/10">António de Sousa Uva</a> </div>
</div>
</div>
<P>A <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> do <EM>risco</EM> de lesões musculo-esqueléticas do membro superior ligadas ao trabalho (LMEMSLT) realiza-se, com frequência, através do recurso a métodos observacionais, entre os quais o RULA (<EM>Mcatamney; Corlett, 1993</EM>) e o Strain Index (<EM>Moore; Garg, 1995</EM>). Este estudo comparou os resultados dessas duas metodologias de análise e avaliação do risco de LMEMSLT em 33 postos de trabalho da indústria de montagem de contadores eléctricos.</P>
<P><EM> publicado em Saúde&Trabalho. 3 (2000)43-75
<p><a href="http://www.observaport.org/node/41" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/41#comments
Saúde e trabalho
Wed, 16 Jun 2004 12:00:00 +0000
admin
41 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2004
http://www.observaport.org/node/211
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-210" style="width: 100px;"><a href="/node/211"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2004.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2004" title="Capa Relatório Primavera 2004" class="image image-thumbnail " width="100" height="91" /></a></div>
<p><strong><em>In</em></strong><strong>certezas…</strong><strong><br> </strong><strong><abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> da mudança na saúde</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/211" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/211#comments
Tue, 15 Jun 2004 11:30:53 +0000
admin
211 at http://www.observaport.org
-
Exposição Profissional a Agentes Químicos: os indicadores biológicos na vigilância de saúde dos trabalhadores
http://www.observaport.org/node/43
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/11">João Prista</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/10">António de Sousa Uva</a> </div>
</div>
</div>
<DIV>
<P>A <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> da exposição a substâncias químicas pode ser avaliada através da avaliação ambiental (dose externa) ou através de amostras biológicas (dose interna). Para avaliação da dose interna usam-se análises do sangue ou da urina, mas é também possível analisar o ar expirado, a saliva, produtos de biopsia ou, por exemplo, as faneras. A monitorização biológica constitui um elemento essencial nas estratégias de prevenção dos riscos profissionais de natureza química.</P>
<P><EM> publicado em Saúde&Trabalho. 4 (2003) 5-12
<p><a href="http://www.observaport.org/node/43" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/43#comments
Saúde e trabalho
Mon, 14 Jun 2004 12:00:00 +0000
admin
43 at http://www.observaport.org
-
I workshop - Gestão em saúde
http://www.observaport.org/node/74
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/60">ENSP</a> </div>
</div>
</div>
<p><strong>Actividade hospitalar: da <abbr title="A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos em determinada actividade. A produção eficiente é aquela que maximiza os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimiza os recursos necessários para obter determinado resultado.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term78" title="A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos em determinada actividade. A produção eficiente é aquela que maximiza os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimiza os recursos necessários para obter determinado resultado.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">eficiência</a></abbr> à <abbr title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term76" title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">efectividade</a></abbr></strong><br> Efectividade e eficiência são os conceitos mais frequentemente utilizados para traduzir objectivos de desempenho para os hospitais.<br> Serão objectivos explícitos?<br> Como actuar num quadro de lógicas de <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> diferenciadas?
<p><a href="http://www.observaport.org/node/74" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/74#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Wed, 02 Jun 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
74 at http://www.observaport.org
-
Qualidade na Recolha e Tratamento dos Resíduos Hospitalares
http://www.observaport.org/node/73
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/15">Luís Fialho Morais</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/56">Helena Manso</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/57">Paula Pereira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/58">Teresa Madaleno</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/59">Délio Godinho</a> </div>
</div>
</div>
<p>Na sequência da Acção de Formação "Pedagogia para a Qualidade" realizada no Departamento de <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">Recursos</a></abbr> Humanos da Saúde frequentada por dois elementos do Hospital Nossa Senhora da Graça – Tomar (HNSG-T), foi proposto ao Conselho de <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">Administração</a></abbr> um Projecto Inovador na área da "Qualidade na Recolha e Tratamento de Resíduos Hospitalares".
<p><a href="http://www.observaport.org/node/73" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/73#comments
Cuidados de saúde hospitalares
Fri, 14 May 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
73 at http://www.observaport.org
-
Saúde em Portugal entre 1985 e 1995, num contexto internacional liberalizante – A Lei de Bases da Saúde de 1990
http://www.observaport.org/node/147
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>As crises económicas dos anos 70, relacionadas principalmente com o aumento súbito do preço da energia, marcaram o fim de um período de considerável crescimento económico e rápida expansão dos sistemas de protecção social na Europa. A viabilidade dos “regimes de bem-estar” foi posta em causa.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/147" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/147#comments
Evolução do sistema
Tue, 27 Apr 2004 14:21:06 +0000
admin
147 at http://www.observaport.org
-
Saúde e desenvolvimento – Portugal no contexto Europeu
http://www.observaport.org/node/146
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>O desenvolvimento está associado ao nível da riqueza que o País é capaz de produzir, ao grau de qualificação da sua população (educação) e aos seus padrões de comportamento. Nestes aspectos Portugal tem um considerável atraso em relação a muitos dos países do espaço Europeu em que se integra.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/146" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/146#comments
Evolução do sistema
Tue, 27 Apr 2004 14:19:14 +0000
admin
146 at http://www.observaport.org
-
Processos de Governação e Governança
http://www.observaport.org/node/57
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/25">Carlos Filipe</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/26">Madalena Rocha</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/27">Teresa Magalhães</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/28">Teresa Neves</a> </div>
</div>
</div>
<P>Dois temas de discussão: "Governança para quê?" e "Governança na Política do Medicamento"
<p><a href="http://www.observaport.org/node/57" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/57#comments
Processos de governação - governança
Mon, 29 Mar 2004 12:27:30 +0000
admin
57 at http://www.observaport.org
-
Planos de contingência aplicados a doenças infecciosas - Análise de estratégias de prevenção para a disseminação do vírus da varíola
http://www.observaport.org/node/87
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/73">Vitor Miguel Nogueira Antunes</a> </div>
</div>
</div>
<p>Relatório de investigação para obtenção do grau de mestre em Saúde Pública pela ENSP. <br> No seguimento de algumas ameaças de bioterrorismo ocorridas em 2001 com esporos de Bacillus anthracis, diversos países decidiram iniciar uma <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr>, tão exaustiva quanto possível, sobre o seu grau de preparação e resposta para este tipo de eventos. Nesta <abbr title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term85" title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)">estratégia</a></abbr> global, também em Portugal se desenvolveram diversas esforços para avaliação das capacidades instaladas e identificação das áreas a desenvolver no sentido de minimizar os efeitos adversos de um ataque bioterrorista nacional, de que este relatório é um exemplo.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/87" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/87#comments
Gestão de problemas de saúde
Thu, 22 Jan 2004 12:00:00 +0000
Ruben Campos
87 at http://www.observaport.org
-
Mais algumas observações sobre o desempenho do sistema de saúde português
http://www.observaport.org/node/149
<P><STRONG>O relatório OMS 2000</STRONG></P>
<P>O estudo comparativo do desempenho de 191 sistemas de saúde publica pela OMS em 2000 é um documento histórico: (i) chama a atenção para a importância de substituir retórica fácil pela definição, medição e comparação efectiva dos desempenhos (ii) resultou de um esforço notável para juntar <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr>, estimar e fazer sentido de indicadores relacionados com o desempenho do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr>, (iii) assumiu os riscos políticos de ordenar países a partir de índices globais de desempenho com a intenção de "provocar" um debate informado sobre a evolução dos s
<p><a href="http://www.observaport.org/node/149" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/149#comments
Desempenho
Mon, 29 Dec 2003 16:31:21 +0000
Constantino Sakellarides
149 at http://www.observaport.org
-
Relatório da Primavera e a análise da gestão das listas de espera
http://www.observaport.org/node/219
<p><strong>Relatório 2001: </strong><em>Os riscos dos "programas de choque" na redução dos tempos de espera e da excessiva politização da questão das listas de espera:</em></p> <blockquote><p>"É universalmente reconhecido o facto que, quando o tempo de espera para intervenções atinge valores muito elevados, como é o caso de Portugal, é justificável recorrer a "programas específicos" para a redução das listas de espera até valores mais aceitáveis. No entanto, estes programas específicos têm riscos importantes:</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/219" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/219#comments
Acesso e utilização dos cuidados de saúde
Fri, 12 Dec 2003 12:00:00 +0000
admin
219 at http://www.observaport.org
-
Nova Lei de Gestão Hospitalar: de que modelo de regulação precisamos?
http://www.observaport.org/node/125
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/85">Ana Sofia Ferreira</a> </div>
</div>
</div>
<p>Desde 2002 surgiram em Portugal novas iniciativas de reforma do sector hospitalar. Existe vasta <abbr title="Qualidade daquilo que é incontestável, que todos vêm ou podem ver e verificar. Designa-se por "Medicina Baseada na Evidência" o esforço para tomar decisões sobre a prática clínica e sobre as políticas de saúde baseadas no melhor conhecimento disponível no momento sobre as práticas que permitem ter resultados relevantes."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term88" title="Qualidade daquilo que é incontestável, que todos vêm ou podem ver e verificar. Designa-se por "Medicina Baseada na Evidência" o esforço para tomar decisões sobre a prática clínica e sobre as políticas de saúde baseadas no melhor conhecimento disponível no momento sobre as práticas que permitem ter resultados relevantes.">evidência</a></abbr> que alerta para a necessidade de se desenvolver a <abbr title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term125" title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)">regulação</a></abbr> em saúde, no contexto da sua reforma.</p><p>Neste artigo é discutido o que significam estes aspectos e são apresentadas pistas para um modelo de regulação que resultaram da <abbr title="Dialogo entre políticos e outras pessoas ou grupos que permite troca de informação e de reacções.
(Ritsatakis A, Barnes R. Exploring health policy development in Europe. WHO, 2000)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term67" title="Dialogo entre políticos e outras pessoas ou grupos que permite troca de informação e de reacções.
(Ritsatakis A, Barnes R. Exploring health policy development in Europe. WHO, 2000)">consulta</a></abbr> de um painel de peritos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/125" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/125#comments
Sistema regulador
Tue, 09 Dec 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
125 at http://www.observaport.org
-
Acesso aos cuidados de saúde. Porque esperamos?
http://www.observaport.org/node/48
<P><span class="inline inline-right"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/Livro-AcessoCuidadosSaude-CiprianoJusto.jpg" alt="" title="" class="image image-_original " width="126" height="206" /></span></P>
<P>Por: Cipriano Justo.</P>
<P>Doutorado em Saúde Comunitária pelo Instituto de Ciências Biomédicas Abel Salazar e professor catedrático convidado do mesmo, Cipriano Justo recebeu os prémios Ricardo Jorge (1988) a Arnaldo Sampaio (1994). Foi Subdirector-Geral da Saúde no gabinete da Dr.ª Maria de Belém Roseira e representou o Ministério da Saúde na Comissão Inter-ministerial para Timor Leste.
<div class="image-clear"></div><p><a href="http://www.observaport.org/node/48" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/48#comments
Acesso e utilização dos cuidados de saúde
Wed, 03 Dec 2003 15:39:32 +0000
admin
48 at http://www.observaport.org
-
PECLEC - o ponto da situação
http://www.observaport.org/node/46
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/13">Cipriano Justo</a> </div>
</div>
</div>
<P>Podem-se considerar as listas de espera cirúrgicas como uma das doenças do <abbr title="Possibilidade que os indivíduos têm de obter cuidados de saúde apropriados às suas necessidades (temporais, geográficas e financeiras), de modo a alcançarem ganhos em saúde
[Adaptado de: OMS (http://whqlibdoc.who.int/wkc/2004/WHO_WKC_Tech.Ser._04.2.pdf) e Justo (JUSTO, Cipriano – Acesso aos cuidados de saúde. Porque esperamos?. 1ª ed. Lisboa: Campo da Comunicação. Colecção Saúde, 2004.)]
"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term61" title="Possibilidade que os indivíduos têm de obter cuidados de saúde apropriados às suas necessidades (temporais, geográficas e financeiras), de modo a alcançarem ganhos em saúde
[Adaptado de: OMS (http://whqlibdoc.who.int/wkc/2004/WHO_WKC_Tech.Ser._04.2.pdf) e Justo (JUSTO, Cipriano – Acesso aos cuidados de saúde. Porque esperamos?. 1ª ed. Lisboa: Campo da Comunicação. Colecção Saúde, 2004.)]
">acesso aos cuidados de saúde</a></abbr>, a par da espera para consultas externas e meios complementares de diagnóstico e terapêutica. Actualmente já estão bem estudados os determinantes para a constituição de listas de espera- envelhecimento da população, variabilidade do desempenho clínico, rupturas entre a oferta e a procura, <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> pouco rigorosa dos horários dos prestadores, disfunções organizacionais entre os serviços, deficiente articulação entre os hospitais e os centros de saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/46" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/46#comments
Acesso e utilização dos cuidados de saúde
Wed, 03 Dec 2003 12:00:00 +0000
admin
46 at http://www.observaport.org
-
Saúde nas Prisões Portuguesas - Contributo da ENSP para o debate nacional, em 2003
http://www.observaport.org/node/109
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
</div>
</div>
<P><STRONG>Saúde nas Prisões Portuguesas - Contributo da ENSP para o debate do tema 13 (Saúde) do documento "Guião para o debate público (sugestões)", distribuído pela Comissão de Estudo e Debate da Reforma do Sistema Prisional (CEDRSP)</STRONG></P>
<P>A sociedade condena cidadãos à reclusão, quando eles transgridem as suas normas. Julga proteger-se, assim, da sua influência e, simultaneamente, proporcionar-lhes uma oportunidade de se reabilitarem e reinserirem. Nas actuais condições, condena-os também a exporem-se a um ambiente com riscos muito agravados de doenças graves e à aprendizagem e consolidação de comportamentos que as favorecem, num emaranhado de ciclos viciosos trazidos do exterior e ali amplificados. Nem um objectivo, nem outro serão provavelmente atingidos assim.</P>
<P>O encarceramento constitui uma expressão das representações sociais dos valores humanos, entre eles a saúde e a sua protecção, e dos sistemas que se destinam a defendê-los. Revela-se, entretanto, uma fonte de inequidades acrescidas. Pela observação do que aqui se passa, tornam-se visíveis a valorização que as políticas sociais atribuem à marginalidade e à exclusão, bem como importantes aspectos do desempenho do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> nesta difícil interface.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/109" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/109#comments
Promoção e protecção da saúde
Wed, 19 Nov 2003 12:00:00 +0000
admin
109 at http://www.observaport.org
-
A gestão do desempenho dos médicos de família no Serviço Nacional de Saúde
http://www.observaport.org/node/148
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/67">Cláudia Conceição</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/102">Aldina Gonçalves</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/103">Pierre Blaise</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/104">Wim Van Lerberghe</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/74">Paulo Ferrinho</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este trabalho explora a importância que os sistemas de <abbr title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term64" title="Estes termos são usados frequentemente de forma equivalente e a opção por uma ou outra denominação prende-se com diferentes escolas e tradições de pensamento, não sendo consensual. Genericamente, significa "realizar objectivos através de pessoas". Compreende os conceitos de "planeamento", "organização", "realização", e "controlo" e inclui actividades como identificação de objectivos, prioridades e sua realização, monitorização e avaliação. O primeiro termo será aqui mais aplicado ao conjunto do sistema de saúde e o segundo mais às organizações e recursos de saúde.
Mais frequentemente, neste portal, encontrará "administração da saúde" entendida como definição de objectivos, escolha de processos para os alcançar e realização dos mesmos com as pessoas, como influência através de pessoas (planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços para atingir os objectivos).
A gestão das organizações de saúde será mais frequentemente encontrada com o significado de concretizar, numa organização, os objectivos e valores estabelecidos para o sistema de saúde onde se integra. Compreende todas as acções necessárias para concretizar, numa organização, as metas de saúde nacionais e regionais estabelecidas assim como as necessidades individuais de saúde.">gestão</a></abbr> do desempenho individual têm para um grupo de gestores do Serviço Nacional de Saúde. (Revista Portuguesa de Saúde Pública 2001, 19: 15-23).
<p><a href="http://www.observaport.org/node/148" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/148#comments
Desempenho
Fri, 14 Nov 2003 16:27:34 +0000
admin
148 at http://www.observaport.org
-
Regulação na Saúde... e a pandemia de reformas nos sistemas de saúde
http://www.observaport.org/node/126
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<p>Assiste-se, há mais de 20 anos, a um fenómeno quase universal e provavelmente interminável: o da vaga de intenções e de planos de "reformas da saúde" visando praticamente todos os sistemas organizados de saúde dos países desenvolvidos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/126" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/126#comments
Sistema regulador
Wed, 12 Nov 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
126 at http://www.observaport.org
-
Regulação na Saúde... de que estamos a falar?
http://www.observaport.org/node/124
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<p>O conceito de <abbr title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term125" title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)">regulação</a></abbr> está na ordem do dia. Porém, quando falamos de regulação na saúde estamos todos a pensar no mesmo?
<p><a href="http://www.observaport.org/node/124" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/124#comments
Sistema regulador
Wed, 12 Nov 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
124 at http://www.observaport.org
-
Regulação na Saúde... qual o produto em causa?
http://www.observaport.org/node/123
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<p>"A finalidade última da medicina é eliminar a necessidade do médico." <br> William Mayo
<p><a href="http://www.observaport.org/node/123" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/123#comments
Sistema regulador
Wed, 12 Nov 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
123 at http://www.observaport.org
-
Regulação na Saúde... e a "lei da inversão dos cuidados" de J.T. Hart
http://www.observaport.org/node/127
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<p>Há mais de 30 anos, Tudor Hart enunciou a histórica "The inverse care law" ou "a lei da inversão dos cuidados de saúde", numa tentativa de tradução para português.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/127" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/127#comments
Sistema regulador
Wed, 12 Nov 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
127 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Determinantes da satisfação dos utentes dos cuidados primários: o caso de Lisboa e Vale do Tejo
http://www.observaport.org/node/64
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/32">Pedro Lopes Ferreira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/29">Antonio Luz</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/33">Sara Valente</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/83">Vitor Raposo</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/35">Paula Godinho</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/36">Ermelinda Dias Felicio</a> </div>
</div>
</div>
<P>Os objectivos deste estudo são: (a) avaliar a percepção que os cidadãos utentes dos centros de saúde têm relativamente aos cuidados prestados; (b) entender mais as razões subjacentes a estas avaliações. Para esse fim realizou-se um inquérito retrospectivo a uma amostra de quase 4000 utentes dos centros de saúde das três sub-regiões da Região de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo: Lisboa, Santarém e Setúbal. Os questionários foram entregues por elementos da ARS directamente aos utentes, aos quais foi pedido que os preenchessem e os devolvessem em sobrescritos de franquia paga, garantindo assim um completo anonimato.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/64" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/64#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
64 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - editorial
http://www.observaport.org/node/59
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<p>Este volume monográfico, preparado no contexto dos trabalhos do Observatório Português dos Sistemas de Saúde, tem como principal objectivo olhar para o passado, presente e futuro imediato dos cuidados de saúde primários em Portugal através dos pontos de vista dos seus intervenientes.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/59" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/59#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
59 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Cuidados de saúde primários em Portugal
http://www.observaport.org/node/60
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/22">Antonio Gomes Branco</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/23">Vitor Ramos</a> </div>
</div>
</div>
<p>A evolução dos cuidados de saúde primários em Portugal nos últimos trinta anos conheceu várias fases. A partir de 1971 foram criados os primeiros centros de saúde — os centros de saúde de primeira geração, associados ao que então se entendia por saúde pública —, incluindo actividades como a vacinação, vigilância de saúde da mulher, da grávida e da criança, saúde escolar e ambiental, entre outras. Em 1983 os primeiros centros de saúde foram integrados com os numerosos postos dos ex-Serviços Médico-Sociais.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/60" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/60#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
60 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Contratualização com os centros de saúde na Região de Lisboa e Vale do Tejo
http://www.observaport.org/node/62
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/29">Antonio Luz</a> </div>
</div>
</div>
<p>A experiência de contratualização com os centros de saúde por parte da Agência de Contratualização dos Serviços de Saúde da Região de Lisboa e Vale do Tejo, tanto no seu enquadramento estratégico como nos processos de contratualização adoptados, é aqui detalhada.<br> Faz-se uma apreciação global dos resultados desta experiência de contratualização para o período de 1996 a 2000.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/62" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/62#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
62 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Qualidade de cuidados de saúde primários
http://www.observaport.org/node/63
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/30">Jose Luis Biscaia</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/31">Luís Pisco</a> </div>
</div>
</div>
<p>A qualidade na saúde tem algumas características que a diferenciam de outros sectores — é orientada para as necessidades, e não simplesmente para a procura, é de carácter pró-activo e é vista em conjunto com outros atributos dos cuidados de saúde. Neste contexto, o objective último de um sistema de qualidade é a melhoria contínua da qualidade em saúde.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/63" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/63#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
63 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Os cuidados de saúde primários e a medicina geral e familiar em Portugal
http://www.observaport.org/node/65
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/37">Jaime Correia de Sousa</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/38">Ana Macedo Sardinha</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/39">Jesus Perez Sanchez</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/40">Miguel Melo</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/41">Maria Jose Ribas</a> </div>
</div>
</div>
<p>A adopção de sistemas retributivos melhor adaptados à prática da medicina geral e familiar, privilegiando o trabalho organizado em equipas multidisciplinares, baseando-se no princípio da «discriminação positiva» — pagar melhor a quem trabalhar melhor —, e a reorganização dos centros de saúde que se perspectiva («centros de saúde de terceira geração») podem constituir as bases de uma reforma estrutural do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> necessárias para assegurar à carreira de clínica geral as condições de exercício que é possível encontrar hoje em muitos países europeus.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/65" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/65#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
65 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - De Alma-Ata a Harry Potter: um testemunho pessoal
http://www.observaport.org/node/70
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/52">Constantino Sakellarides</a> </div>
</div>
</div>
<p>Quando, finalmente, entendemos a importância dos cuidados de saúde primários, procuramos construí-los à maneira das antigas catedrais góticas dos velhos burgos medievais: desenhadas por poucos, construídas por alguns, frequentadas obrigatoriamente por todos os demais. Através de todo este esforço, aprendemos. Os cuidados de saúde primários acontecem todos os dias: quando as pessoas comuns aprendem ou fazem alguma coisa de útil à sua saúde e à dos que lhes estão próximos; sempre que comunicam com alguém habilitado a ouvi-los e apoiá-los sobre as suas dúvidas, medos, fantasias, angústias, preferências ou necessidades de saúde.<br> Para assegurar o reforço dos cuidados de saúde primários necessitamos de conhecimentos renovados, «teorias de acção» mais elaboradas, alguma sabedoria e muita imaginação.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/70" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/70#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
70 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Os enfermeiros em cuidados de saúde primários
http://www.observaport.org/node/66
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/42">Cristina Ferreira</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/43">Fernanda Dias</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/44">Manuela Coelho</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/45">Paula Page</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/46">Paula Vitorino</a> </div>
</div>
</div>
<p>A ideia de uma «enfermagem comunitária» centrada no trabalho com as famílias já vem de há muito a ser teorizada e praticada pelos núcleos inovadores da enfermagem em cuidados de saúde primários, mas recebeu novo impulso na recente Conferência Europeia de Munique (2000).
<p><a href="http://www.observaport.org/node/66" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/66#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
66 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Padrão de prescrição de antibacterianos sistémicos nos centros de saúde da Região de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo
http://www.observaport.org/node/67
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/47">Carlos Manuel Canhota</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/48">Manuel Schiappa</a> </div>
</div>
</div>
<p>O objectivo deste trabalho é proporcionar uma primeira análise do padrão de prescrição de antibacterianos nos cuidados de saúde primários no que diz respeito tanto à quantidade como ao tipo de antibacterianos descritos.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/67" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/67#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
67 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Diabetes em cuidados primários
http://www.observaport.org/node/69
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/51">Maria Rosa Gallego</a> </div>
</div>
</div>
<p>A diabetes mellitus é um grave e crescente problema de saúde pública, com onerosas complicações, quer individuais, quer comunitárias. Portugal tem um programa de saúde para este problema desde 1992, baseado na Declaração de St. Vincent. Num primeiro tempo as estratégias de intervenção, iniciadas nos cuidados primários de saúde, basearam-se na <abbr title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettera#term65" title="Apreciação sistemática da relevância, adequação, eficiência, efectividade, e impacto de uma acção.
(The Observatory's Health Systems Glossary. www.observatory.dk)">avaliação</a></abbr> contínua da qualidade dos cuidados prestados (DiabCare). Mais tarde, no âmbito da «Estratégia de saúde (1998-2002)», o enfoque foi posto na promoção do papel activo do <abbr title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term66" title="Membro de uma comunidade política que tem, por isso, direitos e deveres
(Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)">cidadão</a></abbr> com diabetes (Guia do Diabético). O seu impacto, quer na organização dos cuidados, quer nos serviços de saúde, quer na comunidade, está dependente da adequada implementação e utilização pelos diabéticos, profissionais e responsáveis de saúde dos instrumentos agora postos à sua disposição.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/69" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/69#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
69 at http://www.observaport.org
-
Cuidados de saúde primários 2000 - Contratualização com centros de saúde: a experiência portuguesa
http://www.observaport.org/node/61
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/24">Antonio Jorge Rodrigues Cabral</a> </div>
</div>
</div>
<p>A experiência portuguesa de contratualização tem sido dominada pelos hospitais. Este texto analisa as diferenças conhecidas ou previsíveis da contratualização com os centros de saúde quando comparada com a dos hospitais.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/61" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/61#comments
Cuidados de saúde primários
Wed, 29 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
61 at http://www.observaport.org
-
Sociedade de informação e do conhecimento
http://www.observaport.org/node/93
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/83">Vitor Raposo</a> </div>
</div>
</div>
<P>Vivemos na denominada "Sociedade de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">Informação</a></abbr>" cujas manifestações rodeiam o nosso quotidiano, afectam o comportamento das organizações e influenciam a governação.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/93" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/93#comments
Informação e conhecimento
Tue, 28 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
93 at http://www.observaport.org
-
A Organização de um Sistema de Gestão de Informação e de Conhecimento em Saúde em Portugal
http://www.observaport.org/node/95
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/49">Hilson Cunha Filho</a> </div>
</div>
</div>
<p>Apresentam-se alguns subsídios sobre o nível de desenvolvimento da <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> e <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> em Saúde em Portugal e um panorama geral das entidades que, no <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr>, congregam essa informação.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/95" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/95#comments
Informação e conhecimento
Mon, 27 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
95 at http://www.observaport.org
-
Call Centers e Contact Centers em Saúde para o Cidadão em Portugal
http://www.observaport.org/node/97
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/49">Hilson Cunha Filho</a> </div>
</div>
</div>
<p>O objectivo principal de um "Call Center em Saúde" é o de oferecer ao público em geral um ponto de acesso alternativo ao <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> bem como o de proporcionar ao indivíduo a capacidade de poder tomar decisões, com ajuda, relacionadas com a sua saúde (Sakellarides & Barbosa, 2001). Este serviço pode se apresentar de diversas formas, de acordo com a sua estrutura e objectivos. Assim, as possibilidades são muitas e podem englobar serviços complexos como promoção e educação para a saúde, aconselhamento e <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> sobre doenças e tratamentos até a simples serviços de encaminhamento para cuidados de saúde e apoio psicossocial. Apresentamos aqui um sumário dos serviços telefónicos que se aproximam de "Call Centers em Saúde" existentes em Portugal, actualmente.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/97" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/97#comments
Informação e conhecimento
Mon, 27 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
97 at http://www.observaport.org
-
O Call Center para Orientação Pediátrica do SNS – Da criação à expansão nacional (1998-2002)
http://www.observaport.org/node/94
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/49">Hilson Cunha Filho</a> </div>
</div>
</div>
<p>Sendo uma das experiências de call centers em Saúde mais concretas em Portugal, o "Saúde 24 – Pediatria" (808 242400) foi criado, em 1998, através de uma solicitação do Ministério da Saúde e é um serviço público que abrange todo o território nacional desde 2002. Descreve-se aqui o <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> que levou ao seu desenvolvimento dentro do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr>.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/94" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/94#comments
Informação e conhecimento
Mon, 27 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
94 at http://www.observaport.org
-
O processo de governação na área da toxicodependência: a criação do Instituto da Droga e da Toxicodependência
http://www.observaport.org/node/68
<P><STRONG>Período abrangido: 2002/2003</STRONG><BR><BR>Aborda-se neste documento o <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> de governação na área da toxicodependência após a entrada do XV Governo constitucional, em Março de 2002. Este processo teve início com a criação do Instituto da Droga e da Toxicodependência, resultante da fusão do IPDT e do SPTT, ficando este sob a tutela do Ministério da Saúde. Discutem-se aqui alguns antecedentes, o cumprimento da <abbr title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term85" title="Acção desencadeada por uma organização para atingir um ou mais objectivos, normalmente, melhorar o seu desempenho.
(Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)">estratégia</a></abbr> nacional pré-definida para a área da toxicodependência, bem como a complexidade resultante da fusão das estruturas e serviços.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/68" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/68#comments
Processos de governação - governança
Mon, 27 Oct 2003 12:00:00 +0000
admin
68 at http://www.observaport.org
-
Conceito de cuidados primários
http://www.observaport.org/node/58
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/21">Andre Biscaia</a> </div>
</div>
</div>
<p>Para <a href="http://faculty.jhsph.edu/?F=Barbara&L=Starfield" target="_blank" title="Página pessoal de Barbara Starfield">Barbara Starfield</a>, há quatro elementos fundamentais nos Cuidados Primários de Saúde: 1 - First Contact Care and Gatekeepers (Cuidados de primeiro contacto e gatekeepers); 2 – Longitudinality (Longitudinalidade); 3 – Comprehensiveness (Globalidade); 4 – Coordination /integration – Coordenação/ Integração
<p><a href="http://www.observaport.org/node/58" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/58#comments
Prestação
Sun, 26 Oct 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
58 at http://www.observaport.org
-
Entidade Reguladora da Saúde, que futuro?
http://www.observaport.org/node/130
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/91">Luís Miguel Morais</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/92">Maria Emília Leal</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/93">Paula Braz</a> </div>
</div>
</div>
<p>Entidade reguladora independentes na saúde. Que exequibilidade?</p><p>A nossa realidade...
<p><a href="http://www.observaport.org/node/130" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/130#comments
Sistema regulador
Sun, 26 Oct 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
130 at http://www.observaport.org
-
Tuberculose em Portugal - evidência e perspectivas quanto à efectividade do Plano Nacional para o seu Controle
http://www.observaport.org/node/156
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/82">Teodoro Briz</a> </div>
</div>
</div>
<p>Pode acompanhar-se o desempenho global do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr>, analisando a sua <abbr title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/lettere#term76" title="Resultados ou conseqüências de determinado procedimento ou tecnologia médica quando aplicados na prática. A efectividade de um programa de saúde distingue-se da sua eficácia pelo facto de fazer referência a situações reais, enquanto o segundo termo se aplica apenas aos resultados obtidos em condições ideais.
(Pereira,J. Economia da saúde: glossário de termos e conceitos. APES: Lisboa, 4ª edição, 2004)">efectividade</a></abbr> particular em alguns dos aspectos concretos da saúde da população. É o caso do grau de controle conseguido relativamente a diversas doenças na população, quando sejam vulneráveis aos <abbr title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) "><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term122" title="Elementos básicos para a produção – tempo e capacidades dos indivíduos (recursos humanos), recursos naturais (ar, água, terra, minerais), a transformação e acumulação destes em capital (instalações, equipamentos) e conhecimento em processos de produção (tecnologias).
(Adaptado de Banco Mundial, 2000, citado em The Observatory’s Health Systems Glossary. www.observatory.dk) ">recursos</a></abbr> existentes para intervir favoravelmente sobre elas, modificando a exposição às suas determinantes.</p><p>Destacam-se as doenças que são objecto de programas de intervenção específicos, em virtude de a circunstância desses programas configurar o conceito técnico de "marcador" ou "tracer" para aquele efeito. São analisadas aqui as evidências mais relevantes quanto à evolução da efectividade do Programa Nacional de Controle da Tuberculose (PNT) e à adequação do seu sistema de <abbr title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letteri#term71" title="dados organizados, padronizados, agrupados e categorizados, com significado.">informação</a></abbr> para o controle populacional da doença, que em teoria pode ser mesmo erradicada.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/156" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/156#comments
Tracers
Sat, 18 Oct 2003 11:00:00 +0000
admin
156 at http://www.observaport.org
-
Um olhar sobre as reformas e as politicas de saúde
http://www.observaport.org/node/143
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P><STRONG>1. As políticas de saúde evoluíram, de forma considerável, ao longo dos últimos 50 anos.</STRONG></P>
<P>Até cerca do meio da década de 70, a acção da saúde pública esteve orientada para doenças específicas (como a tuberculose e as preveníveis pela vacinação) em grupos populacionais de risco (como as crianças e suas mães).
<p><a href="http://www.observaport.org/node/143" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/143#comments
Sistema
Thu, 16 Oct 2003 13:02:58 +0000
admin
143 at http://www.observaport.org
-
Desenvolvimentos recentes (desde Abril de 2002)
http://www.observaport.org/node/142
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>A agenda política actual combina a expansão e reorientação das políticas iniciadas pelos governos anteriores (hospitais como empresas públicas, PPP, promoção de genéricos) com uma nova filosofia em relação aos papéis dos sectores público, privado e social. O <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> actual é descrito como uma <abbr title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term124" title="Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: os seus participantes ligam-se horizontalmente uns aos outros, directamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode espalhar-se indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um "chefe", o que há é uma vontade colectiva de realizar determinado objectivo.
(Adaptado de Whitaker F. Rede: uma estrutura alternativa de organização. www.rits.org.br)">rede</a></abbr> de serviços prestadores de cuidados de saúde que pertencem aos três sectores referidos. Os cidadãos poderão escolher os serviços de acordo com as suas necessidades e preferências.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/142" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/142#comments
Sistema
Thu, 16 Oct 2003 12:58:25 +0000
admin
142 at http://www.observaport.org
-
Evolução do sistema de saúde
http://www.observaport.org/node/141
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>É importante conhecer a evolução do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> português num passado mais recente – ajuda-nos a compreender melhor os factores que mais influem sobre o seu desenvolvimento e a sua configuração actual.</P>
<P>Durante o último quarto de século, Portugal sofreu sucessivamente, em períodos de tempo particularmente curtos, transformações de importância transcendente: democratização e descolonização (1974), entrada na CEE (1985) e integração na União Monetária Europeia (2000), num ambiente de rápida transição de paradigma tecnológico.</P>
<P>Serão considerados cinco períodos distintos, qu
<p><a href="http://www.observaport.org/node/141" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/141#comments
Evolução do sistema
Thu, 16 Oct 2003 12:52:46 +0000
admin
141 at http://www.observaport.org
-
Portugal - caracterização geral
http://www.observaport.org/node/139
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>Portugal faz parte da Península Ibérica, situada a sudoeste da Europa. Os arquipélagos dos Açores (com nove ilhas) e da Madeira (com duas ilhas principais e uma reserva natural de ilhas desabitadas, as Desertas e Selvagens) localizados no Oceano Atlântico também fazem parte de Portugal.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/139" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/139#comments
Sistema
Tue, 14 Oct 2003 14:39:45 +0000
admin
139 at http://www.observaport.org
-
Portugal - o perfil da Saúde
http://www.observaport.org/node/140
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>Em Portugal, a esperança de vida à nascença aumentou praticamente para o dobro durante o século XX, quer no caso das mulheres (40,0 anos em 1920; 77, 3 anos em 1990) quer no caso dos homens (35,8 anos em 1920 e 70,2 em 1999). Apesar desta tendência se ter continuado a desenvolver favoravelmente nos últimos 20 anos (ver Quadro 2), a esperança de vida da população portuguesa ainda permanece abaixo da média da UE. De acordo com os <abbr title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterd#term70" title="observações não organizadas, números, palavras, sons, imagens.">dados</a></abbr> de 1999, a esperança de vida à nascença era de 78,37 anos na UE e de 75,52 anos em Portugal.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/140" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/140#comments
Sistema
Tue, 14 Oct 2003 12:47:52 +0000
admin
140 at http://www.observaport.org
-
A estratégia dum actor na adopção de novos fármacos
http://www.observaport.org/node/90
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/76">Vera Romão</a> </div>
</div>
</div>
<p>Todos os profissionais que, numa ou noutra área, exercem a sua actividade no sector da saúde têm presente a constante evolução da ciência médica, bem como o constante aparecimento de novas doenças e de novas manifestações de uma mesma doença. Assim, se é verdade que o diagnóstico enfrenta continuamente novas dificuldades, também não é menos verdade que a ele está associada a necessidade de novas decisões clínicas, nomeadamente, nas escolhas de terapêuticas.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/90" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/90#comments
Medicamentos
Tue, 14 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
90 at http://www.observaport.org
-
Da rua ao Hospital - As (des)continuidades do Sistema Integrado de Emergência Médica
http://www.observaport.org/node/56
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/20">Nelson Guerra</a> </div>
</div>
</div>
<P>Este artigo procura divulgar a análise do Sistema Integrado de Emergência Médica Português, em particular, a sua articulação, na interface pré-hospitalar / hospital, e procura descrever o modelo sistémico implementado em Portugal.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/56" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/56#comments
Prestação
Wed, 08 Oct 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
56 at http://www.observaport.org
-
Violência no Local de Trabalho no Sector da Saúde: Estudos de Caso Portugueses
http://www.observaport.org/node/88
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/74">Paulo Ferrinho</a> </div>
</div>
</div>
<p>O estudo mede e caracteriza o problema da violência contra os profissionais de saúde no local de trabalho (VCPSNLT) em áreas seleccionadas em Portugal. Responde a questões como: Quais são os profissionais de saúde mais afectados? Quais os tipos de violência mais frequentes? Em que circunstâncias ocorrem os episódios de violência? Quais os procedimentos institucionais? Quais as consequências para as vítimas, as Instituições e os agressores? Qual o posicionamento dos sindicatos e associações profissionais acerca deste problema?
<p><a href="http://www.observaport.org/node/88" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/88#comments
Profissões
Thu, 25 Sep 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
88 at http://www.observaport.org
-
Agenda actual e sua implementação
http://www.observaport.org/node/53
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<div class="field-items">
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>A agenda politica da saúde para o período 2002-2006 está expressa no programa do actual governo (Programa do XV Governo Constitucional, 2002) e Grandes Opções do Plano 2003.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/53" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/53#comments
Agenda política e reformas na saúde em Portugal
Thu, 25 Sep 2003 12:00:00 +0000
admin
53 at http://www.observaport.org
-
Subsistemas de Saúde
http://www.observaport.org/node/96
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<p>Os "subsistemas de saúde" são de capital importância no <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> português.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/96" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/96#comments
Subsistemas de Saúde
Thu, 25 Sep 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
96 at http://www.observaport.org
-
Evolução do sistema de saúde português - aprender com os ensinamentos do passado
http://www.observaport.org/node/51
<p>Durante o último quarto de século, Portugal sofreu sucessivamente, em períodos de tempo particularmente curtos, transformações de importância transcendente: democratização e descolonização (1974), entrada na CEE (1986) e integração na União Monetária Europeia (2000), num ambiente de rápida transição de paradigma tecnológico.</p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/51" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/51#comments
Governação
Thu, 25 Sep 2003 12:00:00 +0000
admin
51 at http://www.observaport.org
-
Auditoria externa dos 'produtos' do Observatório
http://www.observaport.org/node/157
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/107">Rod Sheaff</a> </div>
<div class="field-item even">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/108">Milagros Garcia-Barbero</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<p>Foi uma preocupação precoce no desenvolvimento do trabalho do Observatório a validação dos métodos utilizados. Para o efeito iniciou-se um <abbr title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterp#term119" title="Pode ser descrito como sendo um conjunto de actividades interrelacionadas e interactivas que, desencadeadas em condições controladas, transformam entradas em saídas no sentido de proporcionar valor acrescentado e satisfação ao cliente e a todas as partes interessadas.
Os processos podem ser afectados por um ou mais dos seguintes factores, também conhecidos pelos 6M's: mão-de-obra operacional (Manpower), materiais utilizados como "entradas" (Materials), máquinas ou equipamento utilizados na execução/monitorização (Machines), métodos incluindo a documentação do sistema (Methods), meio de trabalho (Mother Nature - Environment) e medição/monitorização (Measurements).
(Alexandre Sousa e Pilar Baylina, adaptado de ISO/TC 176/SC 2/N 544R2(r) - ISO 9000 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems, 2004")">processo</a></abbr> de auditoria externa sob a égide do Observatório Europeu dos Sistemas de Saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/157" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/157#comments
Investigação e evidência
Thu, 25 Sep 2003 11:00:00 +0000
admin
157 at http://www.observaport.org
-
Plano estratégico para a formação nas áreas da saúde III
http://www.observaport.org/node/133
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<p>O "Plano estratégico para a formação nas áreas da saúde" foi apresentado em Dezembro de 2001, pelo grupo de missão. O "Grupo de missão" foi sendo confirmado nas suas funções por novos diplomas.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/133" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/133#comments
Políticas para os recursos humanos e para as profissões
Mon, 22 Sep 2003 22:00:00 +0000
Ruben Campos
133 at http://www.observaport.org
-
Evolução dos sistemas de saúde
http://www.observaport.org/node/49
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>Os Relatórios de Primavera do Observatório Português dos Sistemas de Saúde (OPSS) são, no essencial, uma análise anual da governação da saúde.</P>
<P>A ideia do que é "boa governação" tem-se modificado com a evolução dos sistemas de saúde.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/49" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/49#comments
Governação
Mon, 22 Sep 2003 12:00:00 +0000
admin
49 at http://www.observaport.org
-
Evolução do sistema de saúde português (resumo)
http://www.observaport.org/node/50
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<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<P>Um melhor <abbr title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência."><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterc#term72" title="a informação torna-se conhecimento quando é contextualizada, relevante, autentica, relacionáveis com a experiência.">conhecimento</a></abbr> da evolução do <abbr title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letters#term62" title="Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde.
(Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org)">sistema de saúde</a></abbr> português, e dos principais factores, internos e externos, que mais têm influenciado o seu desenvolvimento, permite explicar melhor a sua configuração actual, e também identificar e compreender mais facilmente as oportunidades e os obstáculos para a sua transformação.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/50" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/50#comments
Governação
Mon, 22 Sep 2003 12:00:00 +0000
admin
50 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2003
http://www.observaport.org/node/213
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-212" style="width: 100px;"><a href="/node/213"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2003.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2003" title="Capa Relatório Primavera 2003" class="image image-thumbnail " width="100" height="88" /></a></div>
<p><strong>SAÚDE: que rupturas?</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/213" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/213#comments
Wed, 10 Sep 2003 11:00:00 +0000
admin
213 at http://www.observaport.org
-
Plano estratégico para a formação nas áreas de saúde II
http://www.observaport.org/node/132
<div class="field field-type-userreference field-field-autor">
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<p>O "Plano estratégico para a formação nas áreas da saúde" foi apresentado em Dezembro de 2001 concretizando um dos aspectos previstos na Resolução do Conselho de Ministros nº 140/98, de 4 de Dezembro
<p><a href="http://www.observaport.org/node/132" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/132#comments
Políticas para os recursos humanos e para as profissões
Tue, 09 Sep 2003 22:00:00 +0000
Ruben Campos
132 at http://www.observaport.org
-
Plano estratégico para a formação nas áreas de saúde I
http://www.observaport.org/node/131
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/14">Rede de Investigadores do OPSS</a> </div>
</div>
</div>
<p>O "Plano estratégico para a formação nas áreas da saúde" foi apresentado em Dezembro de 2001, pelo "Grupo de Missão" constituido na sequência da Resolução do Conselho de Ministros nº 140/98, de 4 de Dezembro.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/131" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/131#comments
Políticas para os recursos humanos e para as profissões
Wed, 23 Jul 2003 22:00:00 +0000
Ruben Campos
131 at http://www.observaport.org
-
Diálise Renal
http://www.observaport.org/node/76
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/65">José Vinhas</a> </div>
</div>
</div>
<p>O tratamento da insuficiência renal crónica terminal (IRCT) representa uma área dos cuidados de saúde muito específica e de custos extremamente elevados. Existem actualmente três modalidades de tratamento disponíveis para os doentes com IRCT: hemodiálise (HD), diálise peritoneal (DP) e transplantação renal (TR).
<p><a href="http://www.observaport.org/node/76" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/76#comments
Centros tecnológicos de diagnóstico e terapêutica
Mon, 21 Jul 2003 12:00:00 +0000
Ruben Campos
76 at http://www.observaport.org
-
Acesso aos cuidados de saúde: o caso das listas de espera em cirurgia
http://www.observaport.org/node/45
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<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline-first">
Autor: </div>
<a href="/user/13">Cipriano Justo</a> </div>
</div>
</div>
<P>As listas de espera para cirurgia constituem um dos principais obstáculos ao bom funcionamento dos actuais sistemas de saúde.</P>
<P>Vários países têm vindo a ensaiar medidas no sentido de lhes dar respostas assentes em bases clinicamente mais sustentáveis e geradoras de menos desperdícios financeiros.
<p><a href="http://www.observaport.org/node/45" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/45#comments
Acesso e utilização dos cuidados de saúde
Thu, 12 Jun 2003 12:00:00 +0000
admin
45 at http://www.observaport.org
-
Regulação e Contratualização
http://www.observaport.org/node/129
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Autor: </div>
<a href="/user/86">Ana Cristina Portugal</a> </div>
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<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/87">Ana Paula Pereira</a> </div>
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Autor: </div>
<a href="/user/88">Dídia Eusébio</a> </div>
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<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/89">Eduardo Carlos Noronha</a> </div>
<div class="field-item odd">
<div class="field-label-inline">
Autor: </div>
<a href="/user/90">Margarida Baltazar</a> </div>
</div>
</div>
<p>Num cenário de mudança, como o que se observa hoje no sector da Saúde, o desafio da <abbr title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)"><a class="glossary-term" href="/glossary/2/letterr#term125" title="Controlo sustentado, exercido por uma entidade pública sobre actividades que são valorizadas pela comunidade. Envolve um terceiro – o regulador – nas transacções do mercado da saúde ou no sistema de saúde e nas relações interinstitucionais e responsabiliza pela garantia de desempenho adequado uma entidade – o regulado.
A regulação é frequentemente olhada como meio para alcançar objectivos sociais como a equidade, diversidade, ou solidariedade social e de conter interesses corporativos, profissionais ou outros.
(Adaptado de Walshe K. The rise of regulation in the NHS. BMJ 2002;324:967-970)">Regulação</a></abbr> pressupõe dois caminhos: centralizar ou descentralizar a regulação, aproximando-se mais dos actores sociais interessados (stakeholders), nomeadamente através de Agências de Contratualização. <br> As Agências de Acompanhamento dos Serviços de Saúde (agências de contratualização), criadas a partir de 1997, ficaram aquém dos seus objectivos por falta de autonomia, nomeadamente financeira… A Entidade Reguladora da Saúde foi criada em 10 de Dezembro de 2003 e ainda se encontra em fase de instalação…
<p><a href="http://www.observaport.org/node/129" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/129#comments
Sistema mediador: contratualização, qualidade, informação
Sistema regulador
Thu, 02 Jan 2003 23:00:00 +0000
Ruben Campos
129 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2002
http://www.observaport.org/node/215
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-214" style="width: 100px;"><a href="/node/215"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2002.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2002" title="Capa Relatório Primavera 2002" class="image image-thumbnail " width="100" height="90" /></a></div>
<p><strong>"O estado da Saúde e a saúde do Estado"</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/215" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/215#comments
Mon, 23 Sep 2002 11:00:00 +0000
admin
215 at http://www.observaport.org
-
Relatório Primavera 2001
http://www.observaport.org/node/217
<div class="image-attach-teaser image-attach-node-216" style="width: 100px;"><a href="/node/217"><img src="http://www.observaport.org/sites/observaport.org/files/images/RP2001.thumbnail.png" alt="Capa Relatório Primavera 2001" title="Capa Relatório Primavera 2001" class="image image-thumbnail " width="100" height="94" /></a></div>
<p><strong>Conhecer os Caminhos da Saúde</strong></p>
<p><a href="http://www.observaport.org/node/217" target="_blank">ler mais</a></p>
http://www.observaport.org/node/217#comments
Wed, 12 Sep 2001 11:00:00 +0000
admin
217 at http://www.observaport.org